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《房地产项目全流程成本控制：关键点与实例解读》读书札记

目录

一、内容概要................................................2

1.1写作背景与目的.......................................2

1.2研究范围与方法.......................................4

二、房地产项目全流程成本控制概述............................5

2.1房地产项目成本控制的重要性...........................7

2.2房地产项目全流程成本控制的概念.......................7

三、房地产项目策划阶段成本控制..............................8

3.1市场调研与前期规划..................................10

3.2项目定位与产品策划..................................10

3.3投资估算与资金筹措..................................11

四、房地产项目设计阶段成本控制.............................13

4.1设计任务书与设计方案................................15

4.2设计优化与成本控制..................................16

4.3设计阶段的变更管理..................................17

五、房地产项目招投标阶段成本控制...........................19

5.1招标文件编制与审查..................................21

5.2投标文件评审与定标..................................22

5.3合同签订与履行......................................23

六、房地产项目施工阶段成本控制.............................24

6.1施工组织设计与施工计划..............................26

6.2工程进度与成本监控..................................27

6.3工程变更与索赔管理..................................28

七、房地产项目收尾阶段成本控制.............................30

7.1项目竣工验收与移交..................................31

7.2项目保修期管理与维护................................33

7.3项目后评估与总结....................................35

八、房地产项目成本控制的关键点与技巧.......................36

8.1成本控制的关键点....................................38

8.2成本控制的技巧与方法................................39

九、实例解读...............................................41

9.1案例一..............................................43

9.2案例二..............................................44

十、结论与展望.............................................45

10.1研究结论...........................................47

10.2研究展望...........................................48

一、内容概要

《房地产项目全流程成本控制：关键点与实例解读》一书深入剖析了房地产项目成本控制的重要性，以及如何在项目的各个阶段实现有效的成本控制。本书从房地产项目的立项、规划、设计、施工、销售等多个环节出发，详细阐述了成本控制的关键要素和方法，为房地产企业在项目管理过程中提供了有力的指导。

作者首先分析了房地产行业的特点，指