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1.设备管理员个人年终工作总结

“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春”，20XX年度的工作已近尾声，

回顾过去的一年，在车间主任的正确领导下和公司各部门的紧密协助下车

间年初制定的生产任务顺利完成，车间对设备管理、技术改造、检修安排

等工作做了具体的工作部署。保全全体员工发挥了各自的积极性，热情认

真地工作，基本上完成了车间交给的各项任务，为车间持续安全、稳定、

满负荷生产作出了应有的贡献。现对车间设备管理工作情况作如下总结：

一、加大设备投入，提高生产效率

本年初在公司资金投入的支持及相关部门的配合下，根据车间实际生

产情况，购置了一台水平式全自动装盒机，该设备的投入使用大大降低了

包装岗位的劳动强度、提高了生产效率，但是也带来了保全岗位对新型设

备的认识和挑战，为将来对新建车间新型设备的性能掌握奠定了基础。由

于我们没有到设备厂家学习新设备的制造过程，只能通过设备厂家工程师

的现场安装调试来学习。通过一年的学习、操作与摸索，部分操作人员和

保全人员基本掌握了该设备的性能并具备了处理应急事故的能力，在以后

的工作中我们还要不断地加深对该设备的了解与学习。在这一年的使用过

程中，由于我们对设备不熟悉，不但造成了岗位职工劳动强度增大、工作

时间延长的现象，而且还影响了其它工序的正常生产并增加了生产成本。

但是随着我们对新设备的不断了解，生产情况逐渐地步入正轨。在以后的

工作中我们应加强岗位主、副操作人员及保全岗位的学习，认真执行设备

点检制度，保证设备的稳定运行。

二、进行设备改造，降低劳动强度，提高产品质量

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在车间的大力支持和相关岗位的配合下，保全人员经过探索、研究及

相关部门的协助完成了部分设备的改造，主要设备改造的具体情况汇总如

下：

1、通过设备科与信息中心的协助，实现了电子监管码的正常使用。

2、设备科协调新华医疗器械公司利用班后时间对灭菌岗位的电脑进

行更换及升级，重装程序后设备运行正常。

3、7月份轧盖岗位增加排风系统，将其排风加一输送管道和风机引

入灯检，降低了能源消耗，改善了灯检岗位职工的生产环境，该项目要等

到20XX年的夏季才知效果如何。

4、8月下旬保全岗位利用班后时间对前段（洗瓶、灌封、轧盖）流

水线设备进行了彻底整修，目的是减少停机频率、提高设备运行的稳定性，

为缩短职工的工作时间做好了铺垫。经过彻底整修达到了预期的要求。9

月份在不影响生产的前提下，保全人员对贴签机出现的斜签、掉签、字号

不清等问题进行了大修，遗留的老大难问题彻底解决。

5、经设备科协助和保全人员的努力，车间解决了蒸馏水机的合格水

与不合格水的自动排放问题，基本避免了出水温度过高的现象（该问题还

在试验中）。

6、经过保全人员对洗瓶岗位冲瓶水嘴的改造与试验，彻底解决了中

间产品微生物限度偏高的问题，保证了产品质量。

7、保全岗位利用班后时间，早来晚归，经过一年的摸索与试验，氨

基酸残氧量的控制与去年同期相比下降了一个百分点（稳定控制在2左

右），而且氮气使用量明显减少。

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8、经安全科协调车间火灾报警器全部更换，达到了验收标准，符合

车间使用要求。

三、车间设备检修工作按计划如期进行

为迎接省局GMP认证检查工作，车间在四月份安排检修，主要检修工

作进展顺利，达到了预期要求，经过车间全体人员的共同努力顺利通过了

省局的监督检查，主要检修工作总结如下：

1、灭菌换热器密封垫的更换：利用两天时间对灭菌换热器密封垫进

行了清洗安装，安装后无滴漏现象。这项工作是本次检修的主要工作，灭

菌换热器的换热效果直接影响着产品质量，而且容易造成安全事故，因此

我们