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资金预算月度工作计划

资金预算月度工作计划(精选篇1)

财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用

支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作

人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于

员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以

最优的人力配置谋取最大的经济效益。

全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导

的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。我做财务工作已经

好多年,深知财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习

教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在

规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了财务工作计划。在国家

各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:

一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。

在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会

计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;

会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社

网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的

会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。

二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。

紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额

提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润__x万元,确保社社盈余和专

项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台《__

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县农村信用社增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓

信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内

抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前

提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具

体抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严

格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”

的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开

支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险

金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预

算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,

做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、

水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无

正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。五是成本操作:严格加

强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。

三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保安全无事故。

在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每

年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理达到了加强,但此项工作

不敢懈怠,__年5月份我们要组织人员对5月至4月的重要空白凭证领用进行了

专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进行检查。

同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认

真登记《重要空白凭证检查登记簿》,责任明确。

四、

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