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2024年外科工作总结
时光荏苒,一年时光即将逝去,____外科的工作已基本步入正轨。现将年度总结呈现如下:
思想层面,本年度____外科护士人数在8至12人之间变动,每位护士都对这个年轻的团队充满热爱。尽管工作繁重,大家始终任劳任怨,主动加班以确保工作质量。在关键时刻,团队成员能够舍弃个人利益,以大局为重。同时,大家展现出团结互助的精神,彼此关心,互相扶持。
工作方面,我们:
1.扎实推进“百日无缺陷活动”,严格执行护理缺陷预防方案,提升护理人员的参与感,共同提高护理质量;
2.组织学习《细节决定成败》、《没有任何借口》两书,落实护理细节质控措施;
3.建立手术备皮的质控管理制度,确保每位护士严格执行,有效控制感染,提高备皮质量;
4.规范入院、住院、围术期指导,制作成小册子,方便患者查阅,切实提升护理质量;
5.全员参与护理部的礼仪培训,积极参与礼仪情景剧比赛,为科室赢得荣誉;
6.按照护理部要求,规范执行“床旁交接”和“接待礼仪”;
7.对化验单管理进行精细化,确保患者能及时完成所需化验,真正做到以患者为中心。
管理上,我们紧跟医院和护理部的改革步伐:
1.推广使用HIS系统,组织全员学习,确保每位员工能进行账目核对,及时沟通解决使用中遇到的问题;
2.提升护理质量管理,配合护理部的随机日查制度,每位护士都能专注于自己的职责,提升护理质量;
3.根据岗位变化,调整岗位职责,增设普通病房辅班,明确各班每日重点任务;
4.设立“记事本”,记录重要信息,确保每位护理人员知晓并签字确认;
5.建立出院患者和会诊登记本,保证出院证明和会诊单的准确及时。
学习方面:
1.为提升护理人员的专业素质,鼓励自学,晨会提问专业知识小问题,共同学习;
2.每天学习医学英文单词和英语句子,记录在册,次日晨会进行检查,但未能坚持到底;
3.每位护士利用业余时间自我提升,继续深造,提高自身文化修养。
过去一年,我们经历了成功与挫折,品尝了喜悦与辛酸,____外科全体护士在科主任和科护士长的引领下并肩前行。新的一年,我们仍有诸多任务需要共同努力:建立符合科室特色的量化护理人员绩效考核表,公正评价工作质量;培养科研能力,争取发表更多有价值的论文;坚持每日英语学习等。
让我们携手并进,共同打造____外科这个充满活力的科室,共创美好未来。
2024年外科工作总结(二)
在担任外科副主任的一年中,本人在院长及科主任的正确指导下,坚决执行副主任的职责,全力协助外科主任推动科室各项工作的实施。具体表现为:
一、全年外科成功实施手术____例,展现了科室的高效运作能力。
二、借助省级三甲医院医生的指导,我们成功开展了____台手术,有效提升了医生的技能,同时也学习了新的诊疗经验,为患者节约了宝贵的资源。
三、为提升骨科手术的精确度,我们引进了C型臂设备,提高了手术的精准度和安全性。
四、科室致力于高精尖技术的发展,积极引入并应用新技术和新项目,特别是____,我们加大了对腹腔镜胆囊切除手术的推广和应用,全年共完成22例此类手术。
过去一年,我们全科人员同心协力,基本完成了各项任务,但仍需提升工作标准和质量,拓宽工作思路。新的一年,我们将强化业务学习,提高工作质量,团结一致,以高标准完成本科室的工作任务及院领导交办的各项任务。
____计划:
一、期望医院能提供更多的支持,以推动医疗技术和设备的更新,如引进显微外科器械,实现外科床头血糖检测。
二、我们将加强医生的专业知识学习,通过深入的病例讨论,提升医疗服务质量。
三、在人才培养方面,计划派遣____名医生到省城三甲医院进行深造学习,同时,我们将积极推动继续教育,鼓励专业人员参加各类培训。
四、我们将积极配合医院的“二甲”创建工作,通过开展卫生人员培训,推广适宜的新技术、新项目,以提升医疗服务水平。
2024年外科工作总结(三)
分析与防范策略针对护理纠纷
刘冬梅
扎鲁特旗人民医院,通辽市029100
摘要:目标:护理人员的疏忽、服务理念落后、沟通不足、护理人力短缺等因素可能导致护患关系失衡,引发护患纠纷。方法:通过采取积极的管理策略,提升服务质量,遵守医疗法规,转变服务观念,创新服务模式,注重细节,情绪管理以及加强护理人员的培训和监管。结论:这些措施有助于减少护患纠纷,建立和谐的护患关系,对保障患者和护士的身心健康具有积极意义。
关键词:护理纠纷原因对策
当前,紧张的医患关系和频繁的医患纠纷是医疗服务领域的一大难题。据医疗数据,约有____%的纠纷源于沟通不充分,而仅____%与医疗技术直接相关[____]。护患关系在医患关系中占据关键位置,因为护士与患者(及其相关人员)的接触最直接、最广泛、最密切。护患关系的优劣直接影响护理效果、患者安全
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