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房屋建筑工程质量、进度、造价控制重点分析，以及安全

监理重点分析

（一）工程造价控制方案

本项目应体现高标准、高质量、高速度并做到投资合理，在保证建设单位

要求的标准、满足设计要求、满足使用功能的前提下，以最快的速度，合理的

投资完成本项目是我们和建设单位共同的目标。因此我公司建议采用积极的预

先控制方法，这样即能合理控制投资，又能有序把握进度。

（1）工程造价预控方法

做好造价分解结构（WBS）

将工程造价进行分解，原则上分解到足够准确计算工程造价的程度；造价

分解结构覆盖了工程的全部分项，包括暂估分项。按照造价分解结构计算工程

量，对工程投标报价进行核对，依据工程造价数据库，以指标参数核查工程标

底，对工程预算偏离指标参数的分项进行核查，编制并提交分析报告。这项服

务不仅确保了工程预算的准确性，也为评价设计品质和工程变更提供了重要依

据。

2.1、造价控制的组织措施

（1）建立健全监理组织机构，完善职责分工及有关制度，落实造价控制的

责任。

（2）编制本阶段造价控制工作计划和详细的工作流程图。

（3）建立工程款计量和支付制度、设计变更和签证监理工作制度，工程计

量和支付、设计变更和签证均由专业监理工程师负责技术审核；造价监理工程

师负责单价和取费的审核，最后由总监审核签字的三级责任制。

（4）配备高素质高质量复合型造价监理工程师。

造价监理工程师在造价控制中不仅要依据国家有关法律、法规、规范、定

额及施工合同，而且要结合本过程特点、难点，理解掌握施工技术与方案，懂

得施工管理的技能，将理论、经验与实际紧密结合。

2.2、造价控制的技术措施

（1）审核施工组织设地和施工方案，合理开支施工措施费，对主要施工方

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案进行技术经济分析。

（2）按合理工期组织施工；避免不必要的赶工费。

（3）熟悉设计图纸和设计要求，针对量大、质量、价款波动大的材料的涨

价预测，采取对策；减少施工单位提出索赔的可能。

（4）对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。

（5）利用现代统计技术编制时间—造价累计曲线（S形曲线），编制资金

使用计划，对工程实施情况实行动态控制。利用网络计划计算出每项工作的最

早及最迟开工时间，获得项目时度计划的甘特图，在甘特图的基础上，按进度

划分造价支出预算，从而编制S形曲线，施工过程中，对造价进行动态控制，

分析发生偏差的原因，采取纠正措施。

这样可合理确定工程造价的总目标值和各阶段目标值，使工程造价的控制

有所依据，并为资金的筹集与协调打下基础。

（6）通过资金使用计划的科学编制，可以对未来工程项目的资金使用和时

度控制有所预测，消除不必要的资金消费，减少造价控制的盲目性，增加科学

性，使现有资金充分发挥作用，从而能够有效的控制工程造价，提高造价效益。

（二）工程进度控制方案

1、工程进度控制措施的落实方式

（1）进度控制的主要方法

进度控制的主要方法包括进度控制的行政方法、经济方法和管理技术方法。

1.1、进度控制的行政方法

用行政方法控制进度，是指上级单位及上级领