原创力文档- 1、本文档共14页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
安全事故应急预案和事故处理--第1页
安全事故应急预案和事故处理
（一）应急预案组织
1、综合办公室负责建立以项目经理为组长的应急领导小组，做到分工明确，责任到人，
备有能够满足应急准备要求的设备、设施和器材，并经常处于良好状态。
2、综合办公室针对项目重大危险源制定应急预案并组织讨论，进行可能的模拟实验和演
习，及时根据实验演习结果进行预案的改进工作。
3、当发现重大事故隐患、苗头或发生事故时，发现人员或生产管理部应迅速将次信息传
递给综合办公室、副经理或项目经理，采取有效措施控制事态蔓延或扩大，立即组织有关人
员赶赴现场进行处理。
4、安全质量部负责保护好事故/事件现场，为事故/事件调查提供条件。
5、项目部其它部门参与协助现场的指挥、救护，并调度通讯、车辆，协助事故处理工作。
6、事故/事态发生后，责任部门要组织进行原因分析，制定纠正措施，并对纠正措施的
落实效果进行监督验证。
7、项目综合办公室设消防安全管理人员，并建立群众性义务消防组织，负责进行应急准
备和响应知识的培训，加强业务学习和训练，增强自防自救能力。
8、综合办公室在开工前制定出本工程的保卫方案和消防预案；应急准备和响应预案，内
容包括：防止发生事故所采取的预防措施；可能发生事故场所应配备的器材；事故发生时的
应急对策、组织及信息传递。
（二）应急救援小组
建立以项目经理为组长，安全总监、项目副经理和技术负责人为副组长的应急救援小组：
应急救援小组领导层项目经理
项目副经理技术负责人安全总监
应急救援小组执行层
现场急救组事故调查组紧急救援组疏导警戒组通讯联络组
应急救援任务
伤员送医院前调查事故原相应事故报告联系保安组维上报上级单位
开展现场急救因、责任人开展救援护现场并请求协助
安全应急组织机构图
安全事故应急预案和事故处理--第1页
安全事故应急预案和事故处理--第2页
（三）现场应急救援组织的职责与权限
序号部门职责与权限
1)研究制定、修订本项目应对建设工程事故的政策措施和指导
意见；
应急2)负责指挥特别建设工程施工事故的具体应对工作；
1指挥3)分析总结项目建设工程施工突发事故应对工作，制定工作规
部划和年度工作计划；
4)负责本指挥部所属应急抢险救援队伍的建设和管理；
5)承办上级应急委员会交办的其他事项。
1)分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在
后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；
2)指挥、协调应急反应行动；
3)与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；
应急
4)直接监察应急操作人员行动；
救援
25)最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；
总指
6)协调后勤方面以支援应急反应组织；
挥
文档评论（0）