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工程竣工移交培训方案--第1页
工程竣工移交培训方案
一、移交原则与内容
1.移交原则
对于大型项目,建筑设施包含各类子系统,移交是一项持续而专业的工作,
项目移交整体原则:分区域,分系统,按计划分批移交。
专项工程施工完成,调试完成自检合格后,并经移交方确认达到移交条件,
双方组织移交启动会议,明确本次专项移交的范围,时间及具体内容后,双方进
行移交的联合检查,形成移交检查确认表,经双方各级签字确认后,移交完成。
2.移交内容
移交检查内容(所有资料文件检查合格后,方可移交接收工作)
(1)文档资料
1)包括但不限于以下专业工程:建筑五大专业、电梯工程、转变配电工程、
智能化工程、泛光照明工程、太阳能、蒸汽、燃气、舞台灯光/音响/机械、室内
装饰、幕墙工程、景观工程全套竣工图纸(CAD及彩色PDF)
2)设备清单(包括所有设备、主要配件的名称、品牌、型号规格、数量、
安装位置),设备合格证,设备保修卡,操作手册设备说明书(包括使用年限及
保养周期),检测报告、质保函;主要设备调试记录,操作指南/手册,培训资料,
提供主要设备厂家联系方式;
3)备品备件清单(包括备品备件的名称、品牌、型号规格、数量、安装位
置)
(2)现场检查
1)设施设备本体现场检查;
2)机房环境及设备检查;
3)备品备件,设备钥匙等;
4)现场操作演示及培训;
5)机械完工检查;
6)现场检查记录;
7)机房检查记录
工程竣工移交培训方案--第1页
工程竣工移交培训方案--第2页
(3)缺陷反馈与问题处理
移交检查过程梳理各类问题,并对其分级管理:
A类为影响安全类问题,如设备管线未按规范固定。
B类为影响功能使用问题,如主机无法正常开启。
C类为缺陷整改问题,如局部管线保温层脱落。
二、移交组织、计划与实施
1.移交组织
(1)针对项目室内房间、设备系统移交,组建移交小组,分组牵头钥匙、
资料、培训、现场验收等工作;
(2)室内房间移交,各家施工单位要准备好房门钥匙(数量满足要求),并
按照门牌编号进行标识(钥匙与门锁匹配,并在平面图上标注、对应),参建各
方与校方现场核验楼栋室内房间,具备移交条件后,办理锁门、移交钥匙手续;
(3)设备系统移交前,各家施工单位要提前进行全面自查自纠,设备系统
的安全性、功能性确保符合要求,电梯基坑渗漏、设备清洁、外观缺陷要再次排
查处理,具备移交条件后通知参建各方、校方进行现场核验;
(4)设备系统移交涉及电力系统、太阳能光伏系统、泛光照明、室外照明、
给排水系统、蒸汽系统、太阳能热水系统、空调系统、电梯、雨水收集系统、消
防系统、燃气系统(厨房设备)、智能化系统,各家施工单位准备好相关空调遥
控器、设备间房门钥匙、移交资料、培训内容(特别是安全注意事项)、图纸(系
统图、变更图、竣工图等);
(5)正式进行设备系统移交时,将主要针对设备系统的资料熟悉、培训操
作(建议参与联合调试,边调试边培训),不能再存在影响使用功能的问题,如
存在其他一些问题,限期整改完成;
(6)各个系统核验合格、具备移交条件后,由参建各方、校方办理设备系
统书面会签(签字、盖章)移交手续。
2.移交顺序:
工程竣工移交培训方案--第2
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