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应急储备管理制度(精选10篇)--第1页
应急储备管理制度(精选10篇)
应急储备管理制度第1篇
一、总则
为了更好地发挥仓库对物资的调配功能,规范公司仓库的物资管理程
序,促进公司仓库各项工作科学、合理、安全、高效、有序地运作,确保
公司资产不流失和保证各项工程进度,结合公司具体情况,特别制定本管
理制度。
二、入库管理
1、物资进入公司,库管员必须凭送货单或者购买凭据办理入库手续。
2、物资入库前,库管员必须清点物资的数量,质量,规格型号等项
目(有技术参数需要指定的技术负责人确认的,要通知其到现场质检确认),
只有以上项目完全无误后,方可办理入库。
三、出库管理
1、物资出库必须由库管员开具出库单并要求领用人签字,否则不能
出库。
2、由于生产计划更改或者其他原因引起领用物资剩余时,领用人应
该及时交还仓库,库管员办理退库手续做退库处理(暂定为开具出库单,
数量栏目记为负数)。
四、库房管理
应急储备管理制度(精选10篇)--第1页
应急储备管理制度(精选10篇)--第2页
1、仓库实行严格的分区管理,库管员要严格按照划定的区域堆放物
资,不得随意摆放。
2、仓库内有部分废旧物品和外包项目组暂时存放的物品,暂不要求
做出入库管理,但库管员要将其单独设区堆放,不能与公司物资混放,同
时有计划的将该部分物品清理出仓库。
3、库管员要注意保护仓库物资的安全,仓库内严禁烟火,离岗时锁
好门窗,做好防盗防火。
4、易燃易爆等特殊物资要单独分区储存,以保证安全。
5、严禁在仓库内存放私人物品和堆放杂物,严禁私领和私分仓库物
品。
6、库管员要经常对仓库内的物资进行整理,该维修的物资及时组织
人员维修。无法维修的物资要填写“仓库报损报溢单”交总经理审批后及
时报损,清理出仓库。如果有报溢的物资,也要及时填写“仓库报损报溢
单”交总经理审批后放入仓库对应区域储存管理。保损时,在“仓库报损
报溢单”上数量填写为正数,报溢则填写为负数。
7、每月月末,库管员必须对仓库进行一次实物盘点并做好盘点记录。
五、物资借出管理
1、各项目所需工具,统一由其项目负责人到仓库借用,其他人不得
到仓库借用。
2、借用时,借用人要检查工具的完好性,工具已存在缺陷的,办理
应急储备管理制度(精选10篇)--第2页
应急储备管理制度(精选10篇)--第3页
登记时要注明情况。
3、库管员必须建立完善的工具借用台账,及时督促借用人按期归还
工具。
4、工具退回仓库时,发现有损坏的,借用人须填写“非正常状态工
具退还单”,借用人对损坏情况和原因作简要说明,库管负责调查核实。
经调查确认属人为损坏的,按公司相关制度对责任人予以处罚(暂定为根
据损坏程度,由库管员决定按照原价折价赔偿)。库管员应及时组织人员
对损坏的工具进行维修,以保证工具的完好率。不能维修的,及时报损。
5、工具丢失而不能归还仓库的,按照公司相关制度对借用人予以处
罚(暂定为根据工具新旧程度,由库管员决定按照原价折价赔偿)。
应急储备管理制度第2篇
一、仓库例会制度:
1、例会时间:每一天晚上20点钟左右,原则上为晚班发料结束后召
开
2、例会地点:成品仓库
3、参加人员:全体保管员,包括原材料仓库、成品仓库、基建仓库、
劳保配件仓库
4、会议召集及主持人:仓库主管
5、例会资料:
①传达公司领导指示要求;
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应
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