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基层干部培训心得(11篇)

基层干部培训心得（篇1）

__月__日，____镇组织召开了村“两委”干部培训暨集中承诺会议。作为一名农村党支部书记，我有幸参加的培训。通过培训，我感到受益匪浅，下面我将自己的感想体会与大家共享：

一、作为一名村干部，要放下“架子”，亲近群众。我们虽然的干部，但是我们也是农村人。在平时的生活中，我们要经常与群众沟通、谈心，拉近与群众的距离，向群众之所想，办群众之所急，多为老百姓解决实际困难，办实事，办好事。

二、作为村党支部书记，要团结村“两委”班子，增强班子的凝聚力和战斗力，要团结党员和村民代表，与他们紧密团结在一起，共同形成合力，一起为本村事务出谋划策、攻坚克难，推动本村各项事务的顺利开展。在工作中要严格按程序办事，规范村务运行，做到重大事项要运用“三议四办”工作机制和请示报告制度，事中接受党员群众的监督，事后进行公示，做到公开透明。

三、作为一名基层干部，要加强自身学习，并抓好党员干部的教育培训。认真学习上级的政策文件及会议精神，着力提高党员干部的思想政治观念、工作知识水平和工作方法，保持良好的工作作风，并将学习到的理论运用到实际工作中去。

四、作为一名党员干部，要敢于承诺，勇于担当。承诺和担当是党员干部应具备的基本素质。对待百姓的诉求，要千方百计、设身处地为他们排忧解难。答应老百姓的事情要办好，一时解决不了的，要想办法解决。这样不仅能化解百姓心中怨恨，还能拉近与老百姓的距离。

这次培训给我们各村“两委”之间搭建了一个相互学习、相互交流、相互探讨的平台，为我们今后的农村工作增加了动力。我村被列为全省新农村建设重点村，繁杂的事务也随之而来。作为党支部书记，我要借助此次培训的机会，带领我村其他“两委”干部一起努力，加大新农村建设的工作力度，树立敢打敢拼的信念，迎难而上，兑现承诺，早日实现____的目标，做到让上级领导肯定，让老百姓认可。基层干部培训心得（篇2）

社会和市场竞争越来越激烈，我们不仅要有应对困难和挫折的能力，还要与客户和同事建立良好的合作关系，因此提升沟通艺术，并对人际关系进行良好的运作，就成为事业成功的重要保证，也是每一名销售业务人员的必修课。

沟通无处不在，无论你是主管还是下属，无论是家庭、工作还是社会交往，掌握沟通技巧达到有效沟通的目的尤为重要。销售作为一个企业的核心部门和对外窗口单位，要发挥龙头带动和表率作用，业务人员开发市场，如何进去门找对人，通过自我介绍先把自己推销给客户，给客户一个良好的印象，优秀的沟通能力是关键所在。

今天这里我要谈的是企业内部跨部门沟通的问题，销售部门不光要眼睛向外开拓市场，同时也要注重对内沟通。调查表明，一个部门主管几乎每天75%以上的时间在与人进行沟通。

做为一名基层管理干部，应该具备跨部门的沟通意识、沟通能力及沟通态度，在管理中发挥积极地作用，认识到跨部门沟通在管理中的重要作用，从思想上消除各自为政，本位主义，消极沟通，被动接收等不佳状况，要树立积极主动的沟通意识和合作精神。

在日常工作中，部门沟通与协作中或多或少地会出现一些问题，如果不及时沟通，缺少敞开心扉的交流，就会造成部门之间的隔阂，容易画地为牢，影响到正常工作的开展。

跨部门沟通的目的在于解决问题、处理问题、敢于沟通就是敢于承担责任，团队工作中问题的发现代表改进的机会，没有发现就没有改进；出现问题是正常的，如果面对问题回避而不去处理才是真正的问题，是不正常的。跨部门沟通的目的是通过有效的沟通，达成共识，统一目标，目标深入人心，集合每一个部门和成员的力量，引导整个团队达成目标，所以部门之间配合的默契与否，关系的企业的长远健康发展，加强跨部门沟通与协作，是每一个管理者的工作重点，重视细节，重视实践，积极沟通，用于创新科学管理应该成为每个团队日常工作的主题。

销售部门与其他部门的沟通对接必须顺畅有效，否则将对企业的高效运转产生严重的影响。销售需要与财务部门对接价格及货款结算，与生产部门对接发货，与质检部门对接水泥质量和客户反馈，实现产品质量的持续改进。个人认为，要想达到有效的沟通，首先应该是用心沟通，坦诚相见；第二是换位思考，多从对方的角度考虑问题，设身处地的想一想；第三是积极主动，从工作角度出发，着眼于解决问题，对事不对人。基层干部培训心得（篇3）

一、学习培训富有特性

一是学习培训针对性强。对于此次学习培训，针对性强是我们每一个参训学员共同的感受。每一个专题都是我们基层财政干部当前欠缺和亟待了解掌握的新知识、新理念。我们全体学员都特别珍惜这来之不易的学习培训机会，至始至终大家都是以饱满的热情、扎实的作风投入到学习之中，较为圆满地完成了