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2024年行政后勤个人工作总结

一、财务与荣誉方面

1.财政列收列支款项,于次年度返还至企业账户。

2.荣获____区颁发的____奖项。

3.____年度____区评选出的劳动模范及先进工作者(获奖者:____),其荣誉已正式计入个人档案。

4.被授予____区____产业联盟副理事长单位称号,该称号由____区____委组织授予。

5.____市____市场协会成员资格确认,担任协会理事一职(____)。

6.上述荣誉与资质为公司后续技术合同免税认定的申请奠定了坚实基础。

7.荣获____市公积金缴纳诚信单位称号。

8.另获____奖项。

二、人力资源管理工作

1.____绩效考核管理体系的构建与完善____:自____季度起,制定了《绩效考核____办法》,并在后续季度中针对各层级、各职能部门员工实施了季度绩效考核。此举旨在强化绩效考核管理意识,促进员工重要工作目标完成情况及自身能力素质的提升,并为员工评估、选拔及培训提供可靠依据。

2.____招聘、面试、入职培训及转正流程的优化____:根据公司发展规划及部门需求,积极搜寻并引进合适人才。同时,加强试用期管理,完善转正前考核与入职培训机制,推动新员工带教工作,确保公司人才需求的持续满足。

3.____考勤统计、薪酬规划及社保福利体系的健全____:实施符合法律法规的工时、假期及出差管理制度,保障员工考勤福利。通过调整薪酬计算标准、社保福利缴纳周期及新薪酬福利发放流程,与财务部门紧密协作,确保薪酬社保福利的合法、合规、及时发放。

4.____暂住证、居住证及户口审批流程的完善____:目前,暂住证、人才居住证及户口迁移落户审批工作均已实现正常、及时办理,有效解决了员工在该方面的需求。

5.____先进部门与员工的评选机制____:自____季度起,根据公司要求定期开展先进部门与员工的评选活动,鼓励先进典型,树立榜样力量。评选过程坚持公开、公平、公正、客观的原则,为公司优秀人才储备及培养选拔工作奠定了良好基础。

6.____其他人力资源相关工作____。

三、行政与后勤保障工作

1.____文件审批、会议安排及客户接待____:有序开展公司文件与制度的审批流转、传阅张贴工作;妥善安排重要会议及客户接待任务;根据公司需求办理各类证件许可变更手续。

2.____食堂、宿舍、办公区及厂区环境管理____:加强食堂采购管理、菜式搭配及用餐环境秩序维护;完善食堂费用管理流程;加强厂区安全保卫工作;优化宿舍配置及卫生管理;提升办公区绿化与环境质量。

四、工作总结与展望

____年度部门工作虽取得一定成绩但仍存在诸多不足:如人力资源战略规划不足、培训工作薄弱、薪酬福利架构调整滞后、员工职业生涯发展路径不明晰、食堂服务质量有待提升等。针对上述问题,新的一年我们将采取针对性措施加以改进和完善。同时,我们将继续秉承____提出的“____”理念,全力以赴做好____年度的行政后勤与人力资源工作。

2024年行政后勤个人工作总结(二)

本人____年在分公司综合管理部担任行政后勤岗的工作,一年来,根据总公司行政管理的相关政策精神,结合分公司的实际,我积极、认真地完成了本职岗位的各项工作,现对____年的整体工作总结如下:

一、行政后勤

(一)职场管理方面

1、指导、等____家下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作;根据实际工作需要,向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积。

2、及时与机构对装修问题进行沟通,并审核、等____家机构职场装修预算。

3、等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。

4、配合总公司建立全系统职场信息系统,每月按时上报《职场管理信息统计表》,将全区(租赁职场)房屋租赁合同,(自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至FTP。

5、分公司本部职场情况:根据各部门职能的调整,人员的调配,对部分办公室进行调整并重新布局,合理利用空间;组织学习消防知识,提高员工的安全防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物,美化办公环境;职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管理。

(二)会务接待方面

1、完成了第届职工运动会、____年中期工作会议、《新保险法》培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作余次。

2、与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系,并签订了消费优惠协议,为公司员工差旅住宿提供了便利和保障。

(三)行政费用预算和开支管理

1、在____年行政费用支出过程中,本着费用从紧、实际工作需要等原则,严格把控____年分公司本部和各机构的行政费用支出,尤其严格把控固定成本投入,通过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约费用开支

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