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2024年财务半年工作总结经典版

一、确保____年度的年终财务结算工作精确无误,同时进行下半年的财务总结。

二、通过多角度的协调与调整,我们已科学地编制了____年的财务运营预算。为确保分公司全年的经营战略目标得以实现,我们明确了各个阶段的运营目标和任务。在分公司主管经理的指导下,财务部结合公司运营模式和生产实际情况,经过深入的调研和计算,充分考虑了庆港公司、采油一厂的利润分配原则,经过反复讨论和修订,于____月中旬完成了安塞分公司____年的财务预算编制,并获得了庆港公司的批准,标志着安塞分公司的财务预算工作圆满结束。这为____年的经营目标设定了清晰的方向,有力地推动了各部门和项目的利润指标完成。

三、我们成功推进了会计软件的电算化应用,使财务工作迈上了新的台阶。

四、确保常规财务工作的高效运行。

1.财务部的团队虽然分散在两个办公区,但每天都能应对大量资金支付、费用报销、记账和票据审核等工作。同时,我们还配合生产部的定价、经营部的油品招标等任务,处理大量的会计报表、银行文件以及上报总部的资料。在这些日常且繁复的工作中,财务部能够妥善处理各项事务,确保及时为公司的各项经济活动提供支持和配合,满足各部门的需求。

2.我们对日常财务工作流程有深入的理解和掌握,保证了工作的条理性和准确性,实现了账实相符,有条不紊的运营。

2024年财务半年工作总结经典版(二)

一、实施严格监督与考核。在费用管理方面,我们采取科室协调统筹策略,将手机、座机费、办公费、医用耗材费及科室水电费进行定额控制,鼓励节约,超支部分由科室自行承担,有效培养了职员的节约意识。同时,我们采用预算审批制度,对定额外费用实施层层审批,未经审批的费用一律不予报销。在现金预算管理上,我们强调预算的准确性,对于无预算或超预算标准的支付请求均不予批准,从而强化了现金预算意识。在员工借款还款方面,我们明确规定借款需在出发后十五日内归还,并将其纳入科室方针目标,有效降低了借款额度,减少了资金占用,避免了呆账的发生。通过预算管理这一有效手段,职员的规范意识显著提升,推动了各项工作的顺利开展。

二、以培训为驱动力,持续提升财会业务水平。院领导高度重视人员培训,视其为医院发展与竞争力提升的关键。在财务管理工作中,同样迫切需要高素质的会计从业人员。因此,我们根据实际工作需求,制定了详细的会计进修计划,并进行了有步骤、有目的的自修学习。通过学习,我们深入了解了医院的管理制度,掌握了会计人员的工作要求,提升了做好财务工作的主动性与积极性。同时,我们积极参加各类学习活动,努力提升财务管理的各方面能力。财务科成员将提升自身素质视为胜任工作、提高财务管理水平的首要任务,我们积极进取,努力学习,计划在未来一年内考取会计师初级职称,为医院财务工作提供更高标准的素质保障。

三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提升。随着医院管理的深入,财务管理职能逐渐增强。为加大责任制考核力度,我们协同院行政办公室及医务科积极参与考核工作,严格按照责任制要求兑现考核结果,确保了各项工作的顺利开展。我们借鉴市局的考核体系,将工作质量与方针目标纳入考核机制,制定了医院会计、库管方针目标及工作质量考核标准,将科室费用预算、员工借款等纳入方针目标考核范围。通过月度考核与工资、奖金挂钩等方式,全面提升了财务核算质量,实事求是地反映了财务经营成果,树立了诚信纳税的形象。我们顺利通过了每年一次的地税纳税情况检查,强化了财务监督管理职能,规范了各科室的财务控制行为,有力保障了各项工作的顺利进行。

四、积极参与库房经营管理,做好医院财产物资的清查与盘点工作。随着医院的不断发展,财务管理的职能日益凸显。我们积极参与到医院管理的各个环节中,从物资采购的比价、实际采购的审核到废旧物资的处理等,都发挥了财务科的重要作用。通过核查工作,我们提高了医院耗材进库、保管的责任心,规范了各科室耗材物资的控制工作,有效防止了错误的发生。这些措施加强了管理力度,确保了财产物资的账账相符、账实相符,提高了财产物资的利用效能。

五、全面整顿财经秩序,做好迎接审计的准备工作。根据财经秩序整顿工作的要求,我们结合医院实际情况认真开展自查与整顿工作,将整顿视为规范医院经营行为的良机。我们对近年来的医用耗材、医疗设备购存业务进行了全面检查并与后勤科核对一致确保了账账相符、账实相符未发现违规行为保证了自查工作的质量。同时我们对医院各科室进行了全面审计加强了对各科室的成本预算控制以及采购中涉及的财务工作的规范化管理为迎接审计署的检查做好了充分准备。

六、加强资金管理提高资金利用率。尽管我院资产负债率不高但我们仍致力于将资产负债率降至最优水平。我们采取了一系列成本控制措施从点滴抓起控制资金占用提高资源使用效率。首先我们对欠款情

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