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货物组织供应、运输、售后服务方案

（一）组织供应、运输

1、供应计

为强化安全管理，我司坚持认真贯彻以“安全第一，预防为主，综合治

理”的安全工作方针，确保我司安全工作顺利开展，有效杜绝各类事故发生，

结合我司特点，制定本安全工作计。

1

（）总体思路

坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求，深入

扎实开展“安全、质量”等活动为宣传载体，以加强组织建设、加强教育培

训、重视隐患排查治理、现场管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范

和杜绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好安全各项工作，保

证我司工作持续稳定开展。

2

（）工作目标

1.坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机

械事故的发生。

2.22

道路交通安全行车事故不超过万公里/次，承担同责以上交通责任

亡人事故不超过xxx万公里/次。确保我司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等

交通违法行为发生。

3.1%

从业人员持证上岗达。

4.1%

安全隐患整改率。

综合在线率不低于安全产品设施配备率。

5.GPS92%,1%

3

（）具体措施

1.加强组织建设

以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为

标准，建立健全各级组织，分级落实安全责任，与驾驶人员签订安全责任书，

确保安全责任得到有效落实。

2.加强安全教育培训

1岗前安全教育培训。加强内部协调，做好职工的岗前“三级”教育培

）

训（主要内容：工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤

害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维

护、我司的规章制度等）。

2）日常教育和培训。各单位（部门）每月至少对职工进行安全教育一次，

2

安全教育培训时间不少于学时；做好各部门、各经营单位安全知识学习工

作。

3.加强安全隐患排查

1对于每次检查出的安全隐患，需立即对隐患采取可控措施，减少隐患

）

1%

带来的危害，确保各车辆的正常运作。对查出的安全隐患，整改率需达。

22-4

）开展次应急演练，组织好应急预案演练，完善综合应急预案、专

项应急预案、现场处置方案等，储备相应的应急所需的救援物资和器材。

4.开展好检查、督查工作

对执行检查人员进行相关培训，提高其业务能力；完善安全检查息收

集、报送、处理和反馈渠道，保证安全检查的高效性。

1）各单位（部门）做好联合检查、自检自查工作，并将检查结

果记录存档；

2）领导小组开展不定期、不定时综合检查、季节性检查和节假日检查

工作；

3）分利用GPS监控平台，强化对货运车辆运行中动态监控，及时纠

正驾驶人员违章行为，针对天气变化及时发送息提醒，确保行车安全。

5.提高车辆管理力度

1认真落实车辆每天例检例查、日常保养工作，认真填写例检记录存档

）

备案，不弄虚作假，坚持“行车前、行驶中、收车后”的三检制度落到实处。

禁止带病车上路行驶，及时保养调校，保证车辆正常营运。每月按要求对车

辆年检、二级维护到期的车辆做出计，并做到月头计通知、月中提醒、

月底落实的工作原则，为安全行车奠定了良好的基础。

2）凡上路运行的车辆，必须配备有效的消防设施产品（灭火器）和有效

证件。

认真贯彻落实我司制定的安全管理办法和措施，明确责任，各负其责，

对“三危物品”检查工作严查严堵。