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一、名词解释
1、监理:一个执行机构或执行者,依据准则,对某一行为的有关主体进行督察、监控和评价,
守理者按程序办事,违理者则必究;同时,这个执行机构或执行人还要采取组织、协调、
控制、措施完成任务,使主办人员更准确、更完整、更合理地达到预期目标。
2、监理工程师:
3、动态控制:动态控制是指对建设工程项目在实施的过程中在时间和空间上的主客观变化而
进行项目管理的基本方法论。由于项目在实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变则是
相对的;在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此在项目的实施过程中必
须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。
4、监理单位的资质:监理单位的资质是指建筑企业从事建筑投标、施工的资格证明,代表
企业在某个建筑领域的等级及可以承揽工程的范围。
5、主动控制:主动控制就是预先分析目标偏离的可能性,并拟订和采取各项预防性措施,以
使计划目标得以实现.
6、被动控制:指当系统按计划运行时,管理人员对计划的实施进行跟踪,将系统输出的信息
进行加工、整理,再给控制部传递门,使控制人员从中发现问题,找出偏差,寻求并解决确
定问题和纠正偏差的方案,然后再回送给计划实施系统付诸实施,使得计划目标一旦出现偏
离就能得以纠正。
7、工程项目建设程序:是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生
产或交付使用的整个建设过程中,各项工作必须遵循的先后工作次序。
8、目标控制:又称目标管理,是指通过相互衔接、相互制约的目标体系来实现控制的方式。
目标控制的过程,可分为目标的制定、目标的实施和结果的检验(即考评目标)三个阶段。
二、填空
1、工程项目管理的参与者来自于建设方、承包方、监理方等单位。
2、工程项目建设程序大体分为项目决策和项目实施两大阶段。
3、工程设计通常包括扩大初步设计和施工图纸设计两个阶段。
4、工程质量主要取决于设计质量、材料设备的质量和施工质量。
5、监理的程序化、标准化、规范化是监理工作履行“严格监理、热情服务、秉公办事、一
丝不苟”的基本要求,也是做好协调工作的前提。
6、控制工作分为:现场控制、反馈控制、前馈控制。
7、监理人员包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时还可以配备总监代表。
8、一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师工作。需要同时担当
多项委托任务时,须经建设单位同意,且最多不得超过三项。
9、确定监理人员数量需考虑的因素:工程建设强度、工程复杂程度、监理单位的业务水平、
监理组织等因素。
10、建筑工程包括一般土建工程、给排水工程、采暖工程、通风工程、工业管理工程和特
殊建筑物工程;设备及安装工程分为机械设备及安装工程、电气设备安装工程。
三、简答题
1、工程建设监理工作的性质和原则是什么?
2、工程建设监理的基本任务和基本方法是什么?
3、我国工程建设监理应知晓哪些基本的管理制度?
4、监理工程师的岗位证书怎样取得?
5、监理工程师的职业道德与纪律是什么?为什么要规定监理工程师的职业道德?
6、试述社会监理工作与政府质量监督的区别。
7、试说明监理目标控制原理。
8、监理目标控制的措施有哪些方面?
9、工程项目的目标有哪些?试说明它们的联系。
10、何为目标管理?目标管理的程序有哪几个阶段?
建设项目风险管理作业
一、名词解释
1.风险因素:是不能事先加以控制的因素
2.风险识别:是指风险管理的第一步,也是风险管理的基础。只有在正确识别出自身所面临
的风险的基础上,人们才能够主动选择适当有效的方法进行的处理
3.工程风险:指由于意外事件或合同当事人双方都不必对其负责的第三者行动,造成工程建设中
的设备、材料、建设中的建筑物,构筑物,承包方施工所用的工具和机械的灭失或损坏。
4.风险评估:在风险事件发生之前或之后(但还没有结束),该事件给人们的生活、生命、财产等
各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。即,风险评估就是量化测评某一事件
或事物带来的影响或损失的可能程度。
5.风险:就是生产目的与劳动成果之间的不确定性
6.风险处理:指针对不同类型、不同规模、不同概率的风险,采取相应的对策、措施或方法,使
风险损失对企业生产经营活动的影响降到最小限度。
二、简答题
1、建设工程风险管理制度的基本原则。
共同投保原则、共同保障、共同控制、相互制衡
2、简述风险管理制度下的相关主体。
3、简述工程保险的基本原则
4、风险评估的基本方法有哪些?
5、一般风险的应对方法。
6、风险管理制度
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