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《建筑工程施工组织与管理》课程标准
1课程基本信息
课程编码
课程类别
专业基础课
适用专业
工程造价
学分
3
学时
60
开课部门
建筑工程系
执笔人
审核人
编写日期
2课程概述
《建筑工程施工组织与管理》是一门主要的专业课程,它涉及到流水施工方法、网络计划、施工组织设计及施工项目管理等方面的内容.
建筑施工组织与管理主要研究建筑施工组织的一般规律,内业管理的内容及方法.使学生具有编制单位工程施工组织设计的能力,掌握施工内业管理的程序、方法,毕业后能直接进行组织管理、内业管理工作.
3课程目标
(一)建筑施工组织
1.知识目标
通过本课程的学习,教会学生:
(1)掌握流水施工原理、网络计划技术;
(2)掌握施工组织设计的内容和编制方法;
(3)具备施工组织管理的初步能力。
2.技能目标
(1)具有编制单位工程施工组织设计的能力;
(2)掌握施工内业管理的程序、方法,毕业后能直接进行组织管理、内业管理工作.
(二)工程项目管理
1.知识目标
通过本课程的学习,教会学生:
(1)掌握工程项目管理的含义、工程项目管理的类型和任务;
(2)了解工程项目管理的国内外背景,了解工程项目管理学及其相关学科之间的相互关系;
(3)了解当前几种重要的工程项目管理组织模式,了解项目投资目标论证和分析,工程项目管理组织结构;
(4)掌握进度控制的含义、目的,掌握进度计划系统的构成,掌握进度计划的编制方法,掌握进度控制方法;了解总进度目标的论证;
(5)掌握项目质量控制目标及控制依据、项目质量体系的建立与运行、项目设计阶段质量控制、项目施工阶段质量控制、工程项目竣工验收。
2.技能目标
(1)掌握工程项目管理的基本理论和工程项目投资控制、进度控制、质量控制的基本方法;
(2)熟悉各种具体管理方法在工程项目上的应用特点,培养学生有效从事工程项目管理的基本能力.
(三)整体态度目标
(1)培养基本职业素养和良好的劳动纪律观念;
(2)培养认真做事,细心做事的科学态度;
(3)培养学生的团队协作能力,根据工作任务合理分工,互相帮助、协作完成任务;
(4)培养学生语言表达能力,正确描述工作任务、工作要求,任务完成后独立完成技术总结.
4课程内容及要求
工作领域
工作任务
职业能力
学习情境
课时
建筑施工组织
施工组织与管理概论
让学生了解本课程的研究对象任务;掌握基本建设及建筑施工程序;掌握施工组织设计的概念及分类;了解建筑产品的生产特点及组织施工的原则。
1-1建设项目与建设程序
1-2施工项目管理
1—3建筑产品及其生产特点
2
流水施工基本原理
熟悉流水施工的基本概念;建筑流水施工的组织特点;流水参数;建筑流水施工的组织方法;流水施工的具体应用。
2—1流水施工的概念及组织条件
2—2工艺参数、空间参数、时间参数
2-3流水施工的组织方式
14(实训4)
网络计划技术
了解网络计划的原理;掌握双代号网络图的绘制原则及时间参数计算;掌握时标网络的绘制与应用;一般性了解网络计划的优化.
4—1网络图的基本概念
4—2网络图的绘制
4—3网络图时间参数计算
4—4时间坐标网络图
4—5网络图的排列、合并、详略组合
4-6网络计划优化
16(实训6)
单位工程施工组织设计
掌握单位工程施工组织设计内容,学会如何选择施工方案,编制施工进度计划,设计施工平面图;了解单位工程施工组织设计技术经济分析方法。
6—1施工方案
6—2施工进度计划
6—3施工平面图
8
施工组织总设计
了解施工组织总设计的内容及作用,能看懂实际工程的施工组织总设计.
7—1工程案例分析
4
工程项目管理
施工项目管理组织
了解建筑工程项目管理的主体,熟悉承包商的建筑工程项目管理的内容、第三方的工程项目管理的内容,了解发包商的建筑工程项目管理内容,了解政府有关主管部门的建设管理的内容。熟悉建筑工程项目管理的组织机构的组成、建筑工程项目经理部的运作。
8—1施工项目管理组织机构
8—2项目经理部
2
施工项目目标控制
掌握进度控制的方法、措施,学会检查和调整进度计划;了解施工成本规划的作用、特点、编制步骤和方法;掌握施工成本控制原理.掌握全面质量管理的基本概念,了解质量体系认证的基本知识,熟悉建筑工程质量管理的基本方法,了解目前建筑工程质量评定的程序、组织和方法。
9-1施工项目进度控制
9—2施工项目成本控制
9-3施工项目质量控制
6(实训4)
施工项目生产要素管理
了解施工使用、保养、回收;熟悉施工材料的采购、存储、使用;掌握施工人员管理的基本方法;了解施工现场文明施工的内容及要求。
10—1劳动力管理
10—2材料管理
10-3机械设备管理
2
施工项目现场管理
了解施工现场管理的基本任务,掌握施工项目管理的内容。
11—1施工项目现场管理
11—2
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