2024年医院护理的年终总结例文(三篇).docxVIP

2024年医院护理的年终总结例文(三篇).docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE8页共NUMPAGES8页

2024年医院护理的年终总结例文

____一、技能提升与培训成果____

本年度,护理人员技能提升显著,考核达标率达到了____%。其中,____等人员在三基考核中取得了优秀成绩。在强化理论学习的同时,我们高度重视操作技能的提升,确保操作考核贯穿日常工作始终。针对新分配、新调入的护理人员,全年共进行了十六项培训,由____四位经验丰富、教学态度严谨的老师亲自指导,直至学员合格。考核结果显示,____等人员操作规范,成绩优异。考核参与率与合格率分别达到了____%和____%。

____二、护理培训与人才培养____

我们严格规范了进修实习人员的培训流程,确保每位实习人员都能得到高水平护理人员的指导。例如,____等人员在专职带教中受到实习同学的一致好评。此外,我们还计划性地选派护理骨干外出进修学习,包括ICU____人,外周静脉置管____人,并组织大部分护士长到外地参观考察,短期培训,以拓宽视野,学习结束后均要求提交进修小结或学习心得,以便将好的经验、方法及时反馈并应用于临床。

____三、提升应急能力与急救水平____

为了提升护士的应急能力和急救水平,我们分别在外科、内科举办了急诊病人入院处置现场观摩,效果显著,获得了张____院长的高度评价。同时,我们还组织人员对呼吸机、心电图机、心电监护仪、心电除颤机等设备进行了系统学习。

____四、护士整体素质提升与量化管理____

随着医学科学的发展和社会需求的提升,我们对护士的整体素质提出了更高的要求。为此,我们从三个方面着手提升护士的素质:一是提高理论与技术操作水平,通过定期组织业务学习、加强三基理论学习等方式,确保全院护士考核合格率达到____%;二是注重人才培养,通过严格的进修实习人员培训、选派护理骨干外出学习等方式,提升护理队伍的整体水平;三是提升应急能力和急救水平,确保护士能够在紧急情况下迅速有效地应对。

同时,我们强调数据说话,实行量化管理。全年护理人员共发表论文____篇,其中省级论文____篇,市级论文____篇。全年各科室累计共输血____人次,输液____人次,静脉推注____人次,各种注射____人次,灌肠____人次,口腔护理____人次,导尿____人次,吸氧____人,心电监护____人次,褥疮护理____人次,会阴侧切缝合术872例,为病人取药____人次,换药室换药____人。

____五、展望未来____

____年的工作成绩已成为过去,但我们相信,只要我们保持初心,坚持做好自己的本职工作,就一定能够在____年的工作中取得更好的成绩。

2024年医院护理的年终总结例文(二)

一、目标任务

我们致力于全面完成标准化卫生所的建设工作,定期安排进修培训,确保医疗卫生各项指标得到全面达成。

二、工作思路

1.深化村所建设,提升服务水平

鉴于我镇村级卫生所建设尚显薄弱,基础设施有待完善,特别是部分村所设施简陋且管理存在不足,我们将依托“新农合”政策,积极筹措资金,争取国家投入,强化基础设施建设,构建以镇卫生院为核心,村卫生所为节点的卫生服务网络,力争实现所辖村卫生室标准化率达到既定目标。同时,通过例会、培训、督查等方式,加强对村卫生所及村医生的业务管理和技术指导,以提升其业务水平。

2.强化人才兴院战略,提升卫技人员素质

为提升卫技人员素质,我院将完善进修深造制度,深化与牵手医院的技术合作,定期公派人员进修学习,鼓励开展新技术,拓宽医疗服务领域。同时,加强院内业务学习质量管理,深入开展继续医学教育,提升职工技能水平。此外,积极探索高层次人才引进机制,吸引市属医院退休专家来社区坐诊,以提高卫生服务质量。

3.加强医疗、护理和医技质量治理

我们将从以下几个方面加强医疗、护理和医技质量治理:一是强化医院内部管理,打造一流卫生团队,严格执行医疗质量和公共卫生核心制度,提高医院内部管理效能,深入开展医疗安全质量管理。二是加强护理队伍建设,规范护理文书,严格遵守护理操作规程,严惩护理差错,避免医疗纠纷。三是加强医技质量治理建设,提高医院整体诊疗水平,树立良好形象,充分利用现有设备。四是建立健全质控职能,完善质量控制体系,细化质量控制方案与质量考核标准,实行质量与效益挂钩的治理模式,以满足农村居民基本医疗卫生服务需求。

4.提升基本医疗服务质量

我们将坚持以人为本的服务理念,以病人为中心,将社会效益放在首位。转变服务模式,深入村屯、家庭提供基本医疗服务,使农村居民常见病、多发病得到就近治疗,有效控制医药费用增长,减轻群众医药费用负担。同时,严格执行基本用药目录和诊疗目录,确保合理用药、合理检查、合理收费,为农村居民提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。此外,加强市、镇两级畅通、高效的急诊救治“绿色通道”,及时救治病

文档评论(0)

yingyaojun1975 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档