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2024年仓库管理员个人工作总结标准范文
1:作业的有序安排
确保操作的有条不紊,避免作业流程中的时间冲突,如TOTO国内成品发货与工厂部品纳入等任务重叠,需合理调度人员,以最大程度地减少对各个作业流程的影响。
2:合理的休息安排
在出口装箱作业期间,特别是在高温季节,由于作业量大,对作业者的体能消耗较大。如卫洗丽产品的包装箱需额外小心,防止破损,作业要求高,难度大。因此,需合理规划工作与休息时间,实行轮流休息,保持不间断作业,以确保作业安全和效率。
3:人员的培训与提升
尽管装卸工人的工作看似简单,但为提升作业水平,应持续提醒他们遵守现场作业规定,理解客户对我们的要求。这将有利于仓库管理、理货、配货等工作的进行,同时也能提高他们的作业效率。
第四部分:货物的管理
自松江仓库开业以来,已相继接收了味之素、TOTO上海工厂及TOTO卫洗丽的业务。客户的部品、成品及出口品部分或全部存入松江仓库。因此,需强化仓库管理,确保货物的入库、出库作业、日常保管及仓库清洁,严格控制库存数量,防止不必要的损耗,有效利用库存空间。
A:采用易取、易放、易查看、易清点的堆叠方式。
B:货物堆放不超过托盘,避免超高,注意保持“五距”。
C:在货物出入库时准确记录桩脚卡信息(包括箱数和枚数)。
D:坚持先进先出原则,频繁进出库和小件货物应频繁盘点,以减少库存差异。
E:保持仓库整洁,地面清洁,通道畅通。
主要任务包括:
一:部品管理
1:部品入库作业
目前,大部分TOTO上海工厂的部品已存入松江仓库,部品种类繁多,分为F部品和D部品,部分为保税品。在转库入库时,部品箱体可能破损,需要整理清点型号、箱数和端数,特别注意D部品中的便坐器系列,需额外谨慎清点。
2:部品出库作业
TOTO上海工厂会在每天指定时间前提供部品纳入单,我们按单配货。优先出库的部品需第一时间配货,确保整齐放置于托盘,做好标记和数量,便于对方清点。
二:成品/出口品管理
1:成品/出口品入库作业
成品/出口品入库相对简单,但需仔细点数,特别是“水栓”产品,需逐件堆高检查。成品/出口品应整齐堆放,卫洗丽出口品需标明生产日期,便于执行“先进先出”原则。
2:成品/出口品出库作业
出库时依据定单或出口装箱单进行,严格遵循“先进先出”原则,尤其在出口时。装箱单上的箱号和封号需填写准确,并在封箱前与货代部确认。集卡司机进库时,可核对箱号和封号是否与“设备交接单”一致。
四:设备管理和卫生工作
1:设备管理
仓库设备如液压车、堆高车和铲车需定期清洁保养,及时处理潜在问题,确保安全用电。
2:卫生工作
仓库应每日清洁,保持卫生环境,以提供整洁的工作场所。
五:自我学习与总结
工作中常会遇到问题,我们需要及时发现并解决问题,以提升业务能力。不断学习,包括向经验丰富的同事学习业务知识和专业技能,吸取他们的经验;学习仓储管理、装箱作业、货物记账等相关知识,弥补自身不足。此外,通过获取物流相关资格证书(如国际货代资格证和报检员资格考试),以期在未来的工作中取得更大的进步。
2024年仓库管理员个人工作总结标准范文(二)
我于____月在##公司开始担任仓库主管,至今已有____个月。在此期间,我已全面熟悉了公司的运营概况、产品特性以及仓库管理流程。值此农历新年之际,我撰写此工作概述,以回顾过去并为____制定改进计划,力求在新的一年中实现更高的工作效率和质量。
1、确保仓库运营流程的顺畅
在上级的指导和团队的协作下,我们执行以下任务:
-严格控制产品入库验收,对数量、质量、包装进行核查,如有异常,立即通知相关部门采取相应措施。
-在产品出库时,遵循公司规定,凭据发货,对每一项出库产品进行复核,确保准确无误,避免客户收到不匹配的货物。
-根据市场状况,制定合理的备货、进出库计划,优化畅销产品的存储,以确保客户能及时收到满意的货物。
-遵循安全、便利、节约的原则,合理利用存储空间,确保产品适当堆码,妥善保护,避免事故发生。
-对于客户的退货,我们依据采购退货单进行收货,核对无误后开具退货单,经审批后进行调换或退货,确保客户能快速获得新的产品。
2、提升仓库管理水平
-协调发货时间,与柳市仓库合作优化发货周期,满足客户需求。
-强化仓库安全,执行严格的火种、火源、电源、水源管理,实行分区管理,确保安全无事故。
-加强产品进出库的验收和清洁工作,提升对产品的了解,对客户的问题提供准确、及时的解答。
-提高仓库的清洁频率,保持库区整洁、防潮,提供优质的仓储环境。
-不断提升自身的管理技能和产品知识,争取成为杰出的管理团队一员。
-提出改进建议:
-考虑少量采购两种不同规格的托盘,以优化存储空间。
-对于大量生产的产品,探索简化领料单的方式,以提高
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