社区在2024年街道基层治理现代化建设推进会会上的发言.docxVIP

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社区在2024年街道基层治理现代化建设推进会会上的发言

尊敬的各位领导,同志们:

**社区充分发挥“两企三新”数量多、党组织类型全的优势,联动社区党委通过党建聚智、服务聚力、治理聚心,积极探索共建共治方法路径,将“两企三新”优势作用转化为推动党建引领基层治理的重要力量,持续激活社区治理“一池春水”。

一、党建聚智,推动力量共融

牢固树立“大治理”“大社会”理念,注重系统性、整体性、统筹性把握和推进社区治理工作。

成立党建共建联盟。市委两新工委与社区党委共学共建,帮助整合社区内省市区三级部门、单位党建力量资源,推进7家“两企三新”党组织与23家党建联盟成员、8家属地单位建立党建共建联盟,推出“书香**”“活力**”“友爱**”“宜居**”等系列品牌党群服务项目,举办邻里节活动60场次,覆盖群众2000余人次。

组建党建智囊队伍。联动区委两新工委从“两企三新”组织党员中选聘能人骨干组建“亭”暖智囊团、“蜻庭聚”民生观察团等20余支治理队伍,广泛参与文明创建、环境整治、扶幼帮困、科普实践、网格治理等社区事务,助力做好园区垃圾亭房升级改造、特殊群体“免费爱心专车”开设、微循环定制公交开通、辖区口袋公园建设等民生实事,持续擦亮社区“幸福底色”。

搭设党建议事平台。将**社区定为全市12家“社区伙伴行动”专项计划示范社区之一,社区在全市率先建立“定向结对、协商议事、联动联办”工作机制,搭建“伙伴团联席共商会”“治理协商联合议事会”等党建议事平台,通过定期召开联席议事会,邀请“两企三新”组织对社区重点事项、重大民情、重要决策齐商共管,推动“两企三新”组织在社区治理中“站前台”“唱主角”。

二、服务聚力,推动资源共享

紧扣全市“两企三新”党建工作优质化建设的发展方向,不断提升“两企三新”参与社区治理的积极性。

清单化对接需求。在**社区召开市级“两企三新”参与基层治理现场推进会,重点要求紧盯群众“需求侧”,激活服务“供给侧”,联合“两企三新”组织调研征集居民急难愁盼事项。社区结合实际,形成法律、文体、义诊、缝补、维修、研学等30余个项目的“需求清单”,制定满足群众个性化、差异化需求的“服务清单”,全省率先推出不打烊的24小时“宁小蜂驿站”、应用进出驿站“小哥码”,推出“家门口”康养中心、百姓健身房、灯光球场、“亭·留”铺子15分钟便民点、邻里托育站等共享板块,打造出开放融合、共建共享、高效便捷的区域化服务**样板。

常态化开展服务。发挥“市—区—街道—社区”四级联动优势,联合交通运输部门遴选100辆党员司机网约车为“金陵号”,兼任社区“流动网格员”;协调滴滴、花小猪等20余家市内品牌平台公司和**卓迅汽车等汽车租赁公司成立30余支“爱心车队”,常态化保障守护行动不便人员和应急需求群体;联合**省证监上市公司协会定期开展“守好‘钱袋子’智理财”活动,广泛宣传防诈骗、防非法集资等知识;协同**海峡城物业公司实施“温情治理,小区微更新”项目,路面修补、管网清疏、绿化修剪等“微工程”让居民“微幸福”更浓。

智能化共享场景。市委两新工委指导社区积极打造“智治”场景,充分链接市区两级党建资源,合力研发上线“能聚**”党建引领社区治理程序,将党建共建、文化活动、志愿服务、素养提升等治理服务微场景共享腾挪上“云”,积极发动“两企三新”成员单位和职工注册使用,通过建言献策、志愿服务等获取治理积分、兑换便民服务,充分调动“两企三新”参与基层治理的积极性,400余名新就业群体人员加入到“银龄”“亭暖”“蜻庭聚”等社区志愿服务组织。

三、治理聚心,推动协同共治

牢固树立问题导向、效果导向,切实发挥行业、企业和新就业群体各自优势,聚焦社区治理难点痛点,找准定位、发挥作用。

协同化解矛盾诉求。市委两新工委多次调度网信、交通、市场监管、邮政管理、房产、人社等部门,聚焦社区、“解剖麻雀”,合力破解基层治理难题和新就业群体发展难题。积极发挥物业企业、市场监管、律所等多方协同治理作用,联合研判、深入调解小区电梯维保单位更换、托育机构关停等群体矛盾,妥善解决群众烦心事。发动属地内各级“两企三新”平台企业和组织主动参与收集人行线道路设置优化、小区周边口袋公园、物业品质提升等各类问题和建议200余条,与社区共商解决方案。

协同办好民生实事。市委两新工委制定“聚心”行动十项举措,列明27项细化党建服务工作任务,直接性、嵌入式为社区治理赋能增效。联动“两企三新”组织与区综管所、公交场站等共建单位,实地调研群众反映的河道边泥泞小道问题,摸清原因症结,提交建议报告,推动泥泞小道变身居民“幸福路”,助力“金角

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