2024年内蒙古自治区专升本考试管理类专业基础课模拟试题含解析.pdfVIP

2024年内蒙古自治区专升本考试管理类专业基础课模拟试题

一、单选题

1、对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者不重要的是______。

A．技术技能B．概念技能C．人际技能D．领导技能

2、某大型物业公司设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门，

该公司的组织结构设计采取的部门划分形式是______。

A．职能部门化B．顾客部门化C．地域部门化D．流程部门化

3、亚当斯的公平理论属于______。

A．激励的内容理论B．激励的过程理论C．领导行为论D．领导情境论

4、下列选项中，既是激励员工的重要方式，也是员工职业生涯发展的主要目标的是

______。

A．奖赏B．升迁C．加薪D．荣誉证书

5、某公司的肖总经理非常欣赏技术部小张出众的业务能力，于是肖总经常亲自给小张布

置工作任务，这令技术部的孙部长很不满。肖总的做法违反了______。

A．权责对等原则B．专业化分工原则C．统一指挥原则D．控制幅度原则

6、在集体决策方法中，要求对别人的建议不作评论的是______。

A．头脑风暴法B．名义小组技术C．德尔菲技术D．委员会法

7、波士顿矩阵中，增长率较高、市场占有率较低的经营单位是______。

A．问号类B．明星类C．奶牛类D．瘦狗类

8、在进行竞争者分析时，企业首先要______。

A．建立竞争情报系统B．评估竞争者的实力和反应

C．识别竞争者D．判断竞争者的战略和目标

9、某家具公司根据消费者对该公司“逸美”品牌的喜爱程度把消费者划分为绝对品牌忠

诚者、多种品牌忠诚者、变换型忠诚者和非忠诚者。该公司采用的细分标准是______。

A．消费行为B．地理环境C．消费心理D．人文环境

10、管理的对象是一切可以调用的资源。在这些资源中，最重要的是______。

A．物料B．资金C．人员D．信息

11、某公司近年来生产任务完成不够好，盈利较少，员工收入不高，但总经理与员工的

关系却很融洽，支持率很高。总经理的领导行为属于管理方格论中的______。

A．中庸型B．贫乏型C．任务型D．俱乐部型

12、一个由年轻夫妻和6岁以下幼童组成的家庭属于家庭生命周期中的______。

A．新婚期B．满巢期一C．满巢期二D．满巢期三

13、某企业每月6日为社会开放日，开放日当天社会公众可凭借身份证进入厂区参观学

习。这属于促销策略中的______。

A．人员推销B．广告C．公共关系D．销售促进

14、某钢铁公司兼并了一家铁矿，省去了采买矿石的麻烦。该公司采取的企业发展战略

是______。

A．后向一体化B．前向一体化C．水平一体化D．水平多角化

15、把组织分为正式组织和非正式组织的是______。

A．巴纳德B．泰罗C．韦伯D．梅奥

16、某公司只生产大容器包装的软饮料，并且只在加油站出售，该公司采取的竞争战略

是______。

A．地理市场专业化B．销售渠道专业化

C．客户订单专业化D．顾客规模专业化

17、小张决定购买某名牌摩托车，但是家人不同意，导致他的购买意向降低。影响小张

最终购买决策的是______。

A．品牌信念B．产品属性C．他人态度D．意外因素

18、提出一般管理理论的是______。

A．圣吉B．朱兰C．哈默D．法约尔

19、生产者市场最复杂的购买类型是______。

A．新购B．代理采购C．直接重购D．修正重购

20、某儿童食品公司采用了卡通造型的产品包装，包装内有认字卡片和小玩具。该公司

采用的包装策略是______。

A．分类包装B．附赠品包装C．类似包装D．更新包装

21、团队型的领导行为位于管理方格图的______。

A．(1，1)格B．(1，9)格C．(9，1)格D．(9，9)格

22、俄罗斯人中意仙人掌图案，新加坡人则偏爱红薯、蝙蝠和大象，这些均属于营销环

境中的______。

A．政治因素B．经济因素C．自然因素D．社会文化因素

23、市场创新属于______。

A．组织创新B．环境创新C．要素创新D．管理创新

24、下列选项中，以“年龄”变量进行市场细分的是______。

A．女性用品店B．婴幼儿用品店C．化妆品店D．手机体验店

25、绩效评估的有效性依赖于一定的执行程序。执行绩效评估之前，首先要做的事情是

______。

A．分析内外环境中的影响因素B．确定考评责任者

C．选择考评制度D．交流考评意见

26、在酒类需求总量不变的情况下，粮食价格上升，酒厂未必会减少购买。这说明组织

市场______。

A．需求弹性小B．需求弹性大