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管理学原理计算题

胡世明

某厂生产一种产品。其总固定成本为200000元；单位产品变动成本为10

元；产品销价为15元。求:

①该厂的盈亏平衡点产量应为多少?

②如果要实现利润20000元时，其产量应为多少?

某企业决定生产一批产品。基建与机器设备投资等总固定成本为380000

元；单位产品售价26元；单位变动成本为18元。求：

①生产该产品的盈亏平衡点产量是多少？

②产量是多少时能实现60000元利润？

③盈亏平衡点销售额是多少？；④销售额为多少时可实现利润80000元？

二.不确定型决策（重点）

（一）某企业为了开发一种新产品，有3种方案可供选择：新建、扩建、改建，未来对这种

新产品的需求状态有3种，即销路好、销路一般、销路差，每种状态出现的概率的大小不知，但可推算出各方案在未来各种市场需求状态下的损益情况，如下表所示：

表 各方案损益值资料 单位：万元

新建

扩建

改建

销路好

380

270

100

销路一般

150

100

70

销路差

-110

-40

10

试用乐观决策法、悲观决策法、后悔值法选择较优方案。

【参考答案】

乐观决策法。把每一个方案在各自然状态下的最大值求出来，再求各最大值中的最大值，选择新建方案。

悲观决策法。把每一个方案在各自自然状态下的最小值求出来，再求各最小值中的最大值，选择改建方案。

最小最大后悔值法：编制后悔矩阵如下：

表 后悔值矩阵

新建

扩建

改建

销路好

0

110

280

销路一般

0

50

80

销路差

120

50

0

最大后悔值

120

110

280

因为，在最大后悔值中，最小值是110，结果选择扩建方案。

乙企业策略甲企业对策乙1乙2乙3甲11314

乙企业策略甲企业对策

乙1

乙2

乙3

甲1

13

14

11

甲2

9

15

18

甲3

24

21

15

甲4

18

14

28

【参考答案】

乐观法：各方案最大值（14，18，24，28）中选最大，选择第4种方案（2分）

悲观法：各方案最小值（11，9，15，14）中选择最大，选择第3种方案（2分）

最小最大后悔值法：后悔值矩阵

乙1

乙2

乙3

最大后悔值

甲1

11

7

17

17

甲2

15

6

10

15

甲3

0

0

13

13

甲4

6

7

0

7

最大后悔值（17，15，13，7）中选择最小，选择第4种方案。

（三）某企业打算生产某产品。根据市场预测分析，产品销路有三种可能性：销路好、一般和差。生产该产品有三种方案：改进生产线、新建生产线、外包生产。各种方案的收益值在下表中给出

企业产品生产各方案砂同市场情况下的收益/万元

面目

销路好

销路一般

销路差

（1）改进生产线

180

120

－40

（2）新建生产线

240

100

－80

（3）外包生产

100

70

16

状态

方案

畅销

平销

滞销

折 中

值

遗憾值（最小最

大后悔值）

改进生产线

180/60

120/0

-40/56

70

60

新建生产线

240/0

100/20

-80/96

80

96

协作生产

100/140

70/50

16/0

58

140

遗憾值（最小最大后悔值）——改进生产线

（四）某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择。因不同设计方案的制造成本、产品性能各不相同，在不同的市场状态下的损益值也不同，有关资料如下表：

表 各方案不同市场状态下损失值

设计方案市场状态

Ⅰ

Ⅱ

Ⅲ

畅销

50

70

100

一般

40

50

30

滞销

20

0

-20

根据题意分析，在乐观原则、悲观原则和遗憾原则的条件下，该企业分别应该采取何种方案。

三.风险型决策（离散型概率分布事件决策）

（一）某工厂成批生产某种产品，售价为45元，成本为30元，这种产品当天生产，当天销

售。如果当天卖不出去，则只能按每个20元的价格处理。如果这个工厂每天的产量可以是1000个、1500个、2000个、2500个，这种产品每天的市场需求量及其发生的概率如下表所示。试问工厂领导如何决策？

表 市场需求量及其发生概率

市场需求量（个）

1000

1500

2000

2500

发生概率（%）

20

30

40

10

【参考答案】

依题设条件，令A＝市场需求量（个），可得：P（A≥1000）＝1；P（A≥1500）＝0.8；P（A≥2000）＝0.5；P（A≥2500）＝0.1。

由此可得：

第一方案（产量1000个）期望收益：1000×(45-30)=15000元；

第二方案（产量1500个）期望收益：1500×(45-30)×0.8+1000×(45-30)×0.2+500×(20-30)

×0.2=20000元；