施工测量管理制度(5篇).pdf

施工测量管理制度

一.总则

____项目经理全面负责本工程项目施工测量的管理工作。

____项目总工程师负责本工程项目施工测量的技术管理工作，施

工测量方案的审核，对工程测量定位、基槽放线进行验收，并定期对

测量放线抽查验收。

____项目测量工程师负责本工程施工测量方案、施工测量交底的

编制、参加日常施工测量的验线工作，以及各项测量记录的填写、报

审等工作。

1.4工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确

保工程质量的重要环节，各级施工管理人员必须重视和支持测量工

作。测量人员必须持证上岗，明确职责，严格岗位责任制，做好工程

测量工作。

1.5所有施工测量必须严格按照国家及地方法规、规范进行施

测。

二、施工测量中的制度

2.1施工测量准备工作

____组建测量组

项目经理部应在工程开工前组建测量组，所有测量人员持证上岗;

公司技管中心对公司的施工测量人员进行不定期的专业培训。

2.1.2施工图审核:

2.1.2.1施工图的审核由项目总工程师组织，测量工程师、项目

测量组相关成员参加。

第1页共13页

2.1.2.2施工图的审核包括:审核总平面图、建筑施工图、结构施

工图、机电设备施工图等。

2.1.2.3施工图审核的内容包括:坐标与高程系统、建筑轴线关

系、几何尺寸、各部位高程等，并及时了解和掌握有关工程的设计变

更文件，以确保测量放线数据准确可靠。

2.1.3施工测量定位依据点及水准点的管理:

2.1.3.1施工测量定位依据点及水准点由建设单位提供。

2.1.3.2施工测量定位依据点及水准点的交接:由建设单位主持，

建设单位、设计单位、监理单位和施工单位在现场进行，项目总工程

师参加。

2.1.3.3进行桩点交接时，相应资料必须齐全，一切测量数据、

附图和标志等必须是正式、有效、原始文件。

2.1.3.4交接桩工作办理完毕后，项目总工程师负责填写交接桩

记录表，一式四份，建设单位、监理单位、项目部和测量组长各一

份。

2.1.3.5交接桩完成后，由项目总工程师负责组织测量工程师、

测量班组成员对桩点进行复测，如发现问题，及时将问题提交给交桩

单位研究解决。

2.1.3.6测量组应对桩点进行妥善保护、标识，测量组长应经常

巡视桩的保护情况，未经项目总工程师同意，严禁破坏或移动。

2.1.4施工测量方案和测量交底

2.1.4.1所有建筑工程施工前均应编制施工测量方案，施工测量

方案由项目测量工程师编制，审核由项目总工程师审核，分公司总工

程师审批执行。

第2页共13页

2.1.4.2施工测量方案审批后，由项目总工程师主持、测量工程

师负责对测量班组成员、施工队等其他相关人员进行施工测量交底。

2.1.4.3在施工过程中，根据需要，项目测量工程师应不定期进

行测量交底，确保施工测量准确。

2.1.5测量仪器和工具的检验校正

2.1.5.1所使用的仪器必须要通过国家注册检定单位检定，保证

其处于良好的使用状态，并向项目部质检部门出示仪器的检定证书和

相关证明。各种测量仪器使用前后必须进行常规检验校正，在使用过

程中做好维护，使用后及时进行养护;严禁使用未经检验和鉴定、校正

不到出厂精度、超过鉴定周期，以及零配件缺损和示值难辩的仪器。

2.1.5.2测量人员在使用仪器前，必须熟悉和掌握并严格遵守测

量操作规程。

2.1.5.3对于精密测量仪器必须由测量负责人或在其指导下，才

能使用。测量人员在使用测量仪器实测过程中，必须坚守岗位，不得

擅自离开测量仪器。雨天、烈日下测量应打伞。

2.2现场施工测量

2.2.1工程定位测量

2.2.1.1平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精

度控制低精度的原则。

2.2.1.2布设平面控制网首先根据设计总平面图、基础底板平面

图、结构首层平面图找到本工程的关键部位、变化部位，依据这些部

位进行控制网的测设。

2.2.1.3选点应选在通视条件良好、安全、