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项目经理经理述职报告通用5篇

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项目经理经理述职报告通用5篇

述职报告是上级了解员工工作情况的具体文件，述职报告是深化

自我认知和提升技能的重要途径，以下是本店铺精心为您推荐的项目

经理经理述职报告通用5篇，供大家参考。

项目经理经理述职报告篇1

经过一年多的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得

了一些成绩和管理经验，其中主要业绩如下：

一、优化组织施工方案，提高科学管理水平

20XX年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案

放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可

操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。

在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，

进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断

延伸方案中的科学管理渠道。

1、如：XX住宅楼工程，建筑面积X㎡，总高度Xm，地下一层，

地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通

病示范工程，为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，

将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，Xm一根共X根，支出费

用XXX元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即到达了支护桩又

起了止水作用。缩短工期36天，节省投资近XXX余元。深得甲方满

意。

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在粗钢筋连接上，我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术，

比压弧焊连接法提高工效三倍。