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（2023年）黑龙江省齐齐哈尔市【注册会

计】公司战略与风险管理真题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(10题)

1.波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战

略的两个基本参数是市场增长率和（）。

A.相对市场占有率B.产业规模C.市场经济D.竞争程度

2.下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述，正确的是()。

A.问题业务是指市场增长较低、相对市场占有率较低的产品，因此企业

处于最差的现金流状态

B.问题业务是指市场增长较低、相对市场占有率较高的产品，因此企业

对于问题业务的进一步投资需要进行分析

C.问题业务是指市场增长较高、相对市场占有率较高的产品，因此企业

通常都会将其淘汰

D.问题业务是指市场增长较高、相对市场占有率较低的产品，因此企业

一方面需要进行大量投资，一方面能够生成的资金很少

3.在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析

工具包括()。

A.波特五种竞争力模型B.价值链分析C.行业吸引力测试D.SWOT分

析

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4.（）利用产品生命周期的变更，阐述了美国企业对外直接投资与

时机和区位选择的关系，系统地提出了产品寿命周期理论模型。

A.海默B.索思阿德C.弗农D.巴克利

5.近年来，伴随中国企业加快“走出去”步伐，相关企业海外发展日益受

到关注。中国驻悉尼总领馆经济商务参赞凌桂如日前在接受新华社记者

专访时表示，身在异乡的中国企业要入乡随俗，其中“人乡随俗”是指企

业要分析当地宏观环境中的()。

A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化D.技术

6.下列关于成功关键描述错误的是()。

A.顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础是确认产业成功关键

需要考虑的因素

B.成功关键因素在产品寿命周期各阶段基本保持一致

C.因产业本身特质及结构不同，不同产业有不同的成功关键

D.同一个产业中的各个企业，也可能对该产业的成功关键有不同的

侧重

7.F公司专业生产消费类电子产品，关于生产线的管理，F公司针对不

同的生产环节制定了一系列明确的操作标准和规章制度，要求员工在实

际操作过程中所有活动都要按各环节的标准进行。上述公司采用的横向

分工结构的基本协调机制是（）。

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A.直接指挥，直接控制B.工作过程标准化C.工作成果标准化D.技艺

(知识)标准化

8.下列不适合在风险识别阶段进行定性分析的风险管理方法是

（）。

A.头脑风暴法B.德尔菲法C.风险评估系图法D.决策树法

9.中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个

确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略，称为（）。