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安全技术管理措施

一、安全技术交底

在工程开工前，组织安全技术交底，将工程概况，各工序的施

工方法、安全技术措施等向工地负责人、工长进行详细技术交底，

并向项目全体工人进行交底。

工长安排组长之前，必须进行书面的技术交底；班组长每天要

对工人进行施工要求、作业环境等进行书面安全交底。

安全技术交底的内容：

本项目的施工作业特点。

本项目施工作业中的危险点。

二、安全技术措施

根据本工程进展的实际情况拟分别编制具有针对性的安全计划。

高空作业安全计划。

其它电动施工机具使用安全计划。

三、操作安全管理

在施工准备阶段，组织进场人员认真学习安全生产法规，进行

安全操作教育。

在施工过程中，结合工程进度和工程的实际情况，经常进行安

全技术交底，组织人员进行相关操作的安全性教育。

同时，我们根据国家颁布的相关安全规程，结合各个专业的实

际情况，编制通俗易懂的适合于工程使用的安全操作规程袖珍手册。

特别是针对各个专业，不同的操作环境和操作器械，对操作人员进

行预防性的施工安全教育。

为了确实保证制度能够落到实处，我们也同时建立安全生产检

查制度，施工队设专职安全员，班组设兼职安全员。根据安全管理

网络的分工，按照各自的职责进行安全方面的管理。

1、建立安全生产管理体系

一、确定安全生产管理目标

本工程的安全生产管理目标：重大安全率为0项，事故轻伤率

低于3.0‰。

二、建立以项目经理为组长，项目生产负责人、技术负责人、

专职安全员为副组长，专业工长和施工队班组长为组员的项目安全

生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。安全施工管理措施

1、确保安全生产的技术组织措施

我们将采取必要措施加强对施工队伍的人身安全、设备安全的

教育，对每一道安装工序要设专人负责，严把各种材料进场质量关、

设备验收关、安装质量关。采取动态管理与静态管理相结合的方法，

实时控制各道工序。

（1）、加强安全生产和消防工作。公司所有现场施工人员均需

接受安全生产和消防保卫的教育，以提高安全生产和消防保卫的思

想意识，自我保护意识。

（2）、必须严格执行公司有关安全规程、条例，严格遵守现场

总承包单位的有关安全生产的规章制度，服从现场安全人员的安全

检查。执行班前安全会的安全交底制度，对安全注意事项要反复给

予说明。

（3）、严格现场安全生产纪律，设置明显的安全生产、消防保

卫标志，严格执行用火制度。现场明火作业，应向现场有关部门提

出书面申请，并在使用部位配备灭火器。

（4）、设备、材料应按工程进度计划进入现场，并按规定定点

整齐堆放，坚持谁施工谁清理的原则，使整个工区达到文明施工。

（5）、对于出现的安全事故或未遂事故，要按“三不放过”的

原则处理，使责任者或当事人受到教育，并做好防范工作。

（6）、进入施工现场必须戴安全帽、佩戴胸卡、穿防滑鞋。

（7）、使用高凳时，应放置安全稳固，并采取安全监护措施。

（8）、高空作业要搭脚手架、挂安全网、系安全带。

（9）、使用手持电动工具，在线路首端必须接漏电保护器。

（10）、现场用电设备要接在漏电空气开关上。桥架接地，对

膨胀螺栓连接大楼主体钢筋结构接地。

（11）、现场施工配线、临时用线严禁架设在脚手架、树枝上。

（12）、施工现场闸箱要零、地分开，采用三相五线制配线。

非电工人员不得擅自接线。

（13）、在潮湿场地、民工住房，必须使用36伏以下安全电压

照明。

（14）、特殊工种人员，包括电工、电焊工，必须持证上岗。

（15）、严禁盗窃建设单位或其它上岗单位的物品、工具和材

料。经发现，视情节轻重给予经济处罚和纪律处分，情节严重者送

现场保卫部门或公安机关处理。

（16）、加强施工现场成品和半成品保护，如有损坏照价赔偿。

（17）、施工中间严禁饮酒，防止酒后滋事及意外事故的发生。

（18）、工作现场严禁吸烟，防止火灾发生。

（19）、建立施工人员出入证制度，凭证出入工作区域。

（20）、机房及贵重设备安装应事先通知相关单位加门加锁，

加强成品保护。

2、调试阶段安全