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【资源与运营管理】形成性考核册答案[1]

注：本答案仅供参考，如有错误敬请指正

电大天堂【资源与运营管理】作业一：

指导：

你能够把在本单元内学习的内容与自己的实际工作结合起来，思考与整个招聘与就职过程

有关的问题：

(1)设想你的团队中有两名成员由于个人的原因要离职，那么，他们所承担的工作怎么办?

你是否需要马上向人事部f1报告你的招聘计划?

(2)假设主管经理告诉你，她无法保证这两个离开的人都能由新员工来接替。园为公司当前

需要压缩人员编制，裁员是确信的，要么在你的团队，要么是别的团队。在这种情况下，

你能向她

提供什么信息，以帮助她决定你的团队是否需要重新招聘人员?

(3)你能够试着为空缺职位准备工作描述。．工作描述应包含下列内容：

该项工作的要紧目的：

该项工作的要紧任务；

该项工作的范围。

(4)接下来，请准备人员规范。你既能够利用基于资格的方法制定人员规范，也能够列出基

本能力与优先能力。

(5)根据你制定的人员规范，列出在面试时要问的问题。记住，你需要寻找证据来证明应聘

者能够胜任这份工作。

(6)然后，为新团队成员工作第一周的就职过程作计划。计划中应包含他们要做什么、什么

时间做、谁要参与等。

(7)下一步，制定你的行动计划，该计划将监督新团队成员前3个月