0755《工程项目管理》西南大学网教23秋季作业参考答案.pdf

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075520232

单项选择题

1、编辑工程项目施工组织设计时;一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设

计的()部分。

.工程概况

.施工进度计划

.施工部署和施工方案

.施工总面积图

2()

、建设工程项目进度控制的目的是实现。

.进度目标

.质量目标

.管理目标

.成本目标

3、在施工过程中,工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题,则修复该部位

工程质量缺陷时,应()。

.由发包人承担费用,工期不给予顺延

.由承包人承担费用,工期给予顺延

.由发包人承担费用,工期给予顺延

.由承包人承担费用,工期不给予顺延

4“”

、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行交钥匙承包的情况

下,第一层面的质量控制系统应由()负责建立。

.施工承包企业的项目管理机构

.建设单位委托的管理机构

.建设单位的项目管理机构

.工程总承包企业的项目管理机构

5、以下不是建设工程的特点的是()。

.规模庞大、建设周期长

.相关单位多

.不受人文自然环境影响

.工程结构与工艺技术复杂

6、

某工程的流水段划分、安全性及施工顺序安排的评分结果见下表所示,根据

评分法,应选择的方案为()。

指标权数第一方案第二方案第三方案第四方案

流水段0.3595908589

安全性0.3090939590

施工顺序0.3585959092

.第二方案

.第一方案

.第四方案

.第三方案

7、建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程

()的施工。

.装修

.临时结构

.土方

.主体结构

8、关于项目管理分工的说法,正确的是()

.项目管理职能分工表不适用于企业管理

.项目管理智能分工表反映项目管理班子内部对各项工作认为的管理智能分工

.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理智能分工表

9()

、建设工程合同按承包工程计价方式可分为。

.E.总价合同、单价合同、成本补偿合同

.固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同

.总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同

.固定总介合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同

10()

、根据项目对人力资源的需求,建立项目组织结构是的任务之一。

.项目管理班子人员获取

.编制组织和人力资源规划

.管理项目管理班子的成员

.团队建设

11(

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