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（2023年）河南省周口市【注册会计】公

司战略与风险管理预测试题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(10题)

1.中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个

确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略，称为（）。

A.集中化战略B.边缘化战略C.灵活性战略D.特色性战略

2.经营连锁超市的W公司，采取在某些小城市率先投入大量资本建立大

型超市的战略。由于小城市的市场空间狭小，不能支撑两个竞争者同时

盈利。因而W公司的竞争者只好放弃竞争。W公司的竞争优势来源于

()。

A.物理上独特的资源B.具有因果含糊性的资源C.具有路径依赖性的

资源D.具有经济制约性的资源

3.以下不属于平衡产能与需求的方法是（）。

A.资源订单式生产B.订单生产式生产C.准时生产系统D.库存生产式

生产

4.甲公司是上海一家服装生产企业，甲公司的目标市场选择战略是差异

市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是()。

A.为不同年龄层次的顾客提供高档的服装

B.为老年消费者提供各种档次的服装

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C.为青年、中年和老年消费者提供高档服装

D.为老年消费者提供高档服装

5.以下关于远期合同和期货合同的说法中错误的是（）。

A.与远期合同相比，期货合同一般情况下都是标准化的

B.远期合同不在规范的交易所内交易，具有较大的灵活性

C.远期合同因为受到的限制较少，因此流动性较期货合同好

D.大多数期货合同是抵消结算，少数是交付结算

6.面对市场上不同类型的照相馆，H公司专注于儿童摄影，宣传口号—

—“留下最美的童年回忆”体现了公司清晰的战略定位。H公司的战略选

择是（）。

A.获得成本优势B.创造规模经济C.提高产品差异化程度D.目标集聚

7.

第15题剩余股利政策的优点是（）。

8.某银行为了减少顾客等待的时间，提高银行效率并为顾客创造价值，

开发了一种叫号系统，这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他

们要办理业务的柜台号。根据以上信息，从价值链分析的角度可以判断

这个活动属于()。

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A.服务B.采购管理C.技术开发D.企业基础设施建设

9.下列各项中，适用于矩阵制组织结构的协调机制是（）。

A.相互适应，自行调整B.直接指挥，直接控制C.工作过程标准化D.工

作成果标准化

10.对于产品质量差异较小的软饮料行业而言，最重要的企业资源是

()。

A.企业文化B.财务资源C.商誉D.技术

二、多选题(10题)

11.下列关于组织架构设计及运行中需关注的主要风险的说法中，不正确

的有（）

A.内部机构设计不科学，权责分配不合理

B.安全生产措施不到位，责任不落实

C.产品质