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1.()以后,在我国某些企业,目标管理思想得到广泛的应用,并在
实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形
成带有中国特点的目标管理制度。
[A]60年代[B]70年代[C]80年代
[答案]B
2.按预测时间范围长短不一样,可将其分为短期预测、中期预测和
长期预测三种。一般地,预测时间范围越短,预测质量越高;反之,
预测成果的准确性越低。因此,在进行产品价格决议时,需要做的
是()。
[A]长期预测[B]中期预测[C]短期预测
[答案]C
3.用特尔菲法进行预测与决议,对教授人数确实定要视所预测或决
议问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性;人
数太多则难以组织。一般以()人为宜。
[A]5—10[B]10—15[C]15—20
[答案]
4.授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权
的()标准。[A]因事设人,视能授权[B]因人设职,视能授权[C]任
人唯贤
[答案]A
5.有一个领导理论,它将领导方式分为四类,即专权命令式、温和
命令式、协商式和参加式,这种领导理论即()。
[A]管理方格理论[B]权变理论[C]管理系统理论
[答案]C
6.美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发觉,按时计
酬的职工仅能发挥其能力的20—30%;而受到激励的职工,其能
力可发挥至()。
[A]60—70%[B]70—80%[C]80—90%
[答案]C
7.一个管理人员的职能是“计划、安排和实行各种不一样的生产过
程”,这是()中的观点。
[A]劳克林在1896年出版的《政治经济学原理》
[B]塞缪尔·纽曼在1935年出版的《政治经济学原理》
[C]弗雷德·马歇尔在1892年出版的《工业经济原理》
[答案]B
8.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(),其
伎俩都是管理。
[A]对人的合理使用[B]科学技术的高度应用[C]资源的最优配备和
最优利用
[答案]C
9.梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不但受到物理
的、生理的原因的影响,并且还受到社会环境、社会心理原因的影
响。由此创建了()。
[A]行为科学学说[B]人文关系学说[C]人际关系学说
[答案]C
10.企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这么,企业目
标就成了一个有层次的体系和网络,即目标的()。[A]层次性[B]
多重性[C]变动性
[答案]A
11.组织结构设计的出发点和依据是()。
[A]权责利关系[B]实现企业目标[C]分工合作关系
[答案]B
12.()提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方
式三个阶段。[A]亨利·明茨伯[B]马克斯·韦伯[C]威廉·詹姆斯
[答案]A
13.美国通用汽车企业,在19的危机中,创造并最早采取()组织结
构。
[A]M型[B]U型[C]H型
[答案]A
14.下列哪种措施不属于模拟情景训练法?()
[A]角色扮演[B]无领导小组讨论[C]结构式面谈
[答案]C
15.领导理论的发展大体经历了三个阶段,()侧重于研究领导人的性
格、素质方面的特性。
[A]性格理论阶段[B]行为理论阶段[C]权变理论阶段
[答案]A
16.当代企业管理学以为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是
计划。
[A]正确[B]错误
[答案]B
17.“正式组织”与“非正式组织”的区分在于,“正式组织”中以
效率的逻辑为重要标准。[A]正确[B]错误[答案]B
18.彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能,以为不一样的人,
对同一事物的见解不一样,是因为他们的智慧不一样。
[A]正确[B]错误
[答案]B
19.麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上,提出了新的业绩评价
措施,提出由下属人员负担为企业设置短期目标的责任,并同其上
司一起检查这些目标的责任。
[A]正确[B]错误
[答案]B
20.对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。
[A]正确[B]错误
[答案]B
21.按照预测时间的不一样,可将其分为短期预测、中期预测和长期
预测。一般情况下,预测时间范围的长短与预测质量的高低成正百
分比关系。
[A]正确[B]错误
[答案]B
22.各级职务和岗位应当按等级来组织
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