信用社不良贷款清收措施课件1.pptxVIP

?信用社不良款概述?不良款清收策略?信用社内部控制与管理?不良款清收案例分享?未来展望与建

信用社不良款概述

不良款的定与特点定不良款是指借款人未能按原定的款信用社的款本息，或者已有迹象表明借款人不可能按原定的款信用社的款本息而形成的款。特点不良款往往具有逾期、清收度大、高等特点，信用社的量和效益生大影响。

不良款的成因分析借款人不善由于市化、管理不善等原因，部分借款企陷入困境，致无法按款。信管理不到位部分信用社在信管理程中存在漏洞，如借款人信估不足、款批不等，增加了不良款的形成周期影响下行周期中，部分行和企力增大，致其款能力下降，增加了不良款的生率。

不良款信用社的影响量下降不良款的增加会致信用社的量下降，影响其定性和市争力。利侵不良款的清收和管理需要耗大量人力、物力和力，增加了信用社的成本，利侵。信用上升不良款的存在意味着信用社面更高的信用，可能影响其声誉和未来融能力。

不良款清收策略

常清收措施定期催收利率整款展期根据借款人的款情况，定期行、短信或上催收，提醒借款人按款。根据市利率化，适款利率，以降低不良款率。困的借款人，估后可予一定期限的展期，帮助其度关。

法律手段清收依法起行保全意拖欠款的借款人，通法律途径行起，以信用社的合法益。在判决后，申法院及申封、借款拒不履行款的借款人行制行。人的，确保清收工作的利行。

重清收以抵于无法款的借款人，允其用其他款本息。重通与借款人商，其行重，如整款期限、利率等，以降低不良款率。剥离将不良款从表中剥离，通出售、等方式行置。

引入第三方清收委托清收委托的清收机构行不良款清收，以提高清收效率和成功率。券化将不良款打包成券化品，通市行售，以不良款的快速置。

信用社内部控制与管理

完善内部控制体系建立健全内部制度完善授批制度通内部信用社的各活行督和价，确保内部控制的有效性。不同型的行分授批，确保批流程的范性和的可控性。位任制明确各位的限，建立相互制的机制，防止内部人操作。

警机制建立指警系建定期估通指的和分建立警系，各控和警，提高定期信用社面的各种行全面估，及控制策略。析，及潜在的点，警提供依据。防范的及性和准确性。

信政策化与整信准制定根据市境和信用社的承受能力，制定合理的信准，从源上控制不良款的生。信批流程化批流程，提高批效率，同确保批程的公正性和透明度。信分管理不同款行分管理，采取不同的控制措施，提高的性和有效性。

提高工意培划制定定期工参加管理培，提高工的和理能力。案例分享通分享生的案例，工了解管理的重要性，增防范意。文化建在全社范内造关注、防范的氛，使管理成全体工的自行。

不良款清收案例分享

成功清收案例分析案例一清收程某与借款人商，达成重，分三年清本金和利息款情况1款，抵押物厂房和

成功清收案例分析成功收回全部本金和利息，抵押物未被置案例二某房地款款情况5000万款，用于房地目开

成功清收案例分析清收程通法律途径起借款人，法院解，达成成功收回大部分本金和利息，部分抵押物被拍

清收程中的策一二借款人无款能力加格核借款人款能力和抵押物价抵押物置困三提前准据材料，加快法律程法律周期与相关部沟通化抵押物置流程

借与启示

未来展望与建

行金融科技助力随着金融科技的展，信用社将更加依大数据、人工智能等技手段行估和不良款清收。管政策整管机构可能会出台更格的管政策，要求信用社提高不良款置效率和透明度。市争加随着金融市的争加，信用社需要不断提升服量和管理水平，以吸引并降低不良款率。

提高不良款置效率的建

新不良款清收手段探索多元化清收方式除了的法律等方式外，探索引入、股等多元化清收方式。利用金融科技手段运用大数据、人工智能等技手段行估和客画像，提高不良款清收的精准度和效率。激励机制新建立有效的激励束机制，鼓励工极开展不良款清收工作，提高整体清收效果。