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《人力资源部工作目标责任书》

《人力资源部工作目标责任书》职责一：制定人力资源管理规章

制度

1.组织编制企业人力资源管理的相关制度，上报人力资源总监、

总经理批准

2.贯彻执行人力资源管理的各项制度，并组织落实，定期修正考

核重点：人力资源管理制度的有效执行情况

职责二：人力资源规划与开发

1.组织编制并落实人力资源发展规划，为重大人事决策提供建议

和信息支持

2.组织人力资源的挖掘、储备工作

3.配合企业管理部进行企业文化建设活动

考核重点：人力资源规划中年度指标的实现程度

职责三：招聘管理

1.依据企业各部门的需求和岗位任职条件，制订员工招聘计划

2.通过推荐、公开招聘等形式招聘新员工

3.组织面试、复试，择优录用新员工

考核重点：招聘计划的实现程度

职责四：培训管理

1.组织制订企业的各类岗位人员的培训计划并具体实施

2.根据企业发展的要求，针对各类岗位员工设计培训方案并具体

实施

3.及时对培训效果进行评估，达到提高员工素质、增强企业发展

动力的目的考核重点：培训内容与效果、培训计划安排的合理性职责

五职责表述：绩效考核管理

1.安排人员定期组织各部门和各分、子公司实施员工业绩考核

2.根据企业任命程序，组织实施干部晋升前考核考核重点：考核

覆盖程度，公正客观程度

职责六：薪酬管理

1.引进具有竞争力的薪酬管理体系，组织制定企业的薪酬政策

2.薪酬政策上报总经理审批后贯彻实施

3.负责组织员工的薪酬福利管理

4.根据政府劳动部门的规定，组织制定企业统一的劳动社会保障

体系

5.安排人员按规定为员工办理各种社会保险考核重点：员工对薪

酬的满意程度，核心员工的保有率职责七：劳动关系管理

1.根据政府劳动部门的规定，组织制定企业统一的劳动合同文本

2.安排人员办理劳动合同签订及续签手续

3.对劳动与社会保障中所产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处

理

4.协同法律顾问处理有关劳动争议

考核重点：劳动纠纷处理及时率，劳动合同管理情况

职责八：人事管理

1.组织实施对员工的考勤、考核、晋升、调职、奖惩、辞退等全

方位管理

2.与员工沟通，了解其思想动态，并为员工提供职业规划的专业

咨询

3.组织编制全企业的职位说明书，并定期进行修改、审核、建档

考核重点：核心员工保有率，职位说明书的适用性

职责九：部门内部管理

1.制订部门的工作计划、工作制度，进行部门员工的分工和组织

工作

2.控制、审核部门的预算和费用情况

3.对部门员工进行考核和业务指导

考核重点。本部门各项工作计划的及时完成率。

责任人（签名）：

公司主管（签名）：

第二篇：xx年人力资源部岗位工作目标责任书xx年人力资源部岗

位工作目标责任书

一、工作职责

1、配合各部室、项目部招聘、培训有关人员。

2、负责对集团员工工作情况进行考核。根据考核结果，进行任职

及调配。

3、负责做好集团人员信息的收集统计及汇总，人员变动信息整理。

负责做好人员职位变动及工资调整工作。负责做好集团员工信息档案

的管理工作。

4、负责给新入合同人员办理缴纳社会养老保险业务，并于每月

20日前到社保局给已入合同人员缴纳当月的社会养老保险费。负责集

团社保人员的工伤、生育、退休相关业务的办理。负责集团缴纳五险

人员的档案的管理。

、负责为集团未入三险、五险的一线员工入雇主责任险及人员出

险后报销费用的办理。

6、负责做好集团有关人员的职称评定和聘任工作。负责和工业

学校联系，做好联合培训高级管理人才工作，参与筹建环卫职业

学院的工作。

7、负责做好集团人力资源部公章的使用及管理工作。

8、做好昌康洁环卫人字号文的拟写及印发工作。

9、完成领导交办的其他工作。

二、工作目标

1、积极配合各部室、项目部招聘所需要的各类、各种人才;根据

公司规定，结合部室需要对所招人员进行培训。

2、负责对试用期员工