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理方法第一次作业

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．作为名词的组织的含义B．作为动词的组织的含义

C．组织的综合含义D．组织的动态含义

11．组织设计和运转的根本目的是实现组织的战略任务和经营目标，这是对组织工作原则中

（C）的表述。

A．统一指挥原则B．分工协作原则C．目标任务原则D．弹性结构原则

12．下列组织结构类型中，不属于以分权为主要特征的类型是（Ｃ）

A．H型结构B．M型结构C．U型结构D．矩阵制结构

13．以分权为主要特征的组织结构类型的代表是（Ａ）

A．事业部制组织结构B．直线职能制组织结构

C．直线制组织结构D．职能制组织结构

14．组织的核心价值观属于组织文化构成中的（Ｃ）

A．物质层B．制度层C．精神层D．以上都不是

15．关于组织文化三个层面之间关系的描述错误的是（Ｃ）

A．三个层面相互影响、相互作用B．精神层决定物质和制度层

C．物质层是精神层和制度层的中介D．物质层、制度层是精神层的外在体现

二、多项选择

1．管理的特征是（ＡＤＥ）

A．管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性

B．管理学理论是绝对真理，不随环境的改变而改变

C．管理的艺术性是指对变化的适应性

D．管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系

E．管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效

2．不同层次的管理者有如下共同特点（ＡＤ）

A．都要履行计划、组织、领导与控制这几个职能

B．都用同样的精力关注每项职能

C．都要考虑长期、中期、短期计划

D．当组织成员不多时，站在第一线指挥

E．组织规模壮大后，也要管理下面各层次的管理者

3．古典管理理论包括（ＢＣＥ）

A．系统管理理论B．泰罗的科学管理理论

C．法约尔的一般管理理论D．权变理论

E．韦伯的行政组织理论

4．下列属于增量预算弊端的是（ＡＢ）

A．缺乏针对性B．容易掩盖低效率和浪费现象

C．增加大量的文书工作，费时费力D．导致“山头主义”和“诸侯现象

E．不适合大型企业

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．下列关于目标管理的描述正确的是（ＡＢＣＥ）

A．各层次目标的设定过程是“上下结合”的双向过程

B．强调员工自我管理、自我控制C．评价与考核是基于成果进行的

D．控制是由上级进行控制的E．员工参与可以提高激励的水平

6．下列关于德尔菲法的描述正确的是（ＡＣ）

A．是专家意见的一种B．特点是专家当面的辩论能产生思维共振

C．要经过多轮反馈D．受专家权威、资历等因素的影响较大

E．向专家提问应明确决策者的倾向性

7．风险型决策方法又称随机型决策方法，需具备以下条件（ＡＢＣＤＥ）

A．存在着一个明确的目标B．存在着两个以上备选方案

C．存在自然状态D．不同方案在不同自然状态下的损益可以计算

E．自然状态的概率可以估计出来

8．下列组织结构类型中，属于以集中为主要特征的类型是（ＡＢＣ）

A．直线制组织结构B．职能制组织结构

C．直线职能制组织结构D．事业部制组织结构

E．矩阵制组织结构

9．广义的组织文化（ＣＤＥ）

A．属于意识的范畴，仅包括组织的思想、意识、习惯、感情领域

B．包括四个要素，即价值观、英雄人物、典礼仪式和文化网络