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(2023年)安徽省蚌埠市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案)--第1页
（2023年）安徽省蚌埠市【注册会计】公
司战略与风险管理真题(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(10题)
1.从产品生命周期各阶段特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于
（）。
A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期
2.如果外汇头寸的持有期为1天，置信水平为97%时，VaR计量结果
为500万美元。则下列说法正确的是（）。
A.预期每100个普通的交易日内，有3天价值增加会超过500万美元
B.预期在100个普通的交易日内，在其中的97天，其外汇头寸的价值
将减少，但不会超过500万美元
C.预期每100个普通的交易日内，有97天价值减少会超过500万美元
D.预期在100个普通的交易日内，在其中的3天，其外汇头寸的价值将
减少，但不会超过500万美元
3.甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一
体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实
行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要
经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月，甲公司在化肥市场
低迷时期．收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和
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财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年11月，甲公
司启动2010年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制()。
A.增量预算B.零基预算C.动态预算D.静态预算
4.一家食品公司准备在四川地区开设连锁店，推出的大部分菜品都是麻
辣口味的，这说明该食品公司在宏观环境分析中考虑了（）
A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化因素D.技术因素
5.甲公司是－家生产计算机的企业．在20世纪80年代中期的销售额
和利润分别占美国计算机产业的40％和70％，可是从l986年情况开始
恶化，仅l993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行－系列的变革以
挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，甲公司的这次变革属于
（）。
A.提前性变革B.反应性变革C.适应性变革D.危机性变革
6.甲公司有一笔期限12个月、与乙银行问同业拆借利率挂钩的贷款。
根据财务现状，该公司在贷款到期日才有足够资金偿还款项，但财务
管理人员预计3个月后利率将会上涨。在此情况下，为锁定利息的支出，
企业可考虑（）。
A.进行利率互换以固定于现有利率的利息支出换取银行的可变利率利
息收入
B.维持现状，于贷款到期支付利息
C.同银行签订远期利率协议
D.出售期货，对利率风险进行套期
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7.根据波士顿矩阵分析法，某经营业务的市场增长率低，相对市场占有
率高，说明该经营业务属于（）
A.明星业务B.问题业务C.现金牛业务D.瘦狗业务
8.增量预算编制方法的缺点不包括（）。
A.工作量大B.可能导致保护落后C.滋长预算中的“平均
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