072 综合水泵房及电锅炉房生活供水系统调试送电方案.docxVIP

目录

TOC\o1-2\h\u3475一、编制目的 2

12830二、调试应达到的设计要求 2

13095三、调试前应具备条件 2

25152四、组织机构 2

971五、调试操作流程 6

5935.1综合水泵房 6

200265.2电锅炉 6

323六、试水、送电可能发生的故障及解决方案 6

72466.1生活供水系统 6

13886.2电锅炉 7

22342七、安全技术措施 7

179917.1防止触电事故 7

263717.2防误操作事故措施 10

105607.3防止机械伤害及物体打击事故 11

276877.4防止火灾事故措施 12

250367.5保证人员精神状态措施 12

297637.6防止误接线措施 12

5982八、应急预案 12

165088.1适用范围 12

266238.2应急处置基本原则 12

149288.3事件类型和危害程度分析 12

52558.4应急组织机构及职责 13

一、编制目的

1.明确升压站综合水泵房设备调试相关事宜。确定调试组织机构职能，确定调试工作范围，明确调试方式方法及质量控制指标。

2.指导现场调试作业，确保调试人员按正确方法进行调试，检验设备质量，进而确保升压站综合水泵房设备一次试水试验成功。

3.保证综合水泵房设备正常交接运行，使安装设备达到设计、使用目标。

4.检查各阀件、管道、水泵机组的严密性。

5.检查生活给水系统各设备的施工质量及完工运行状态。

二、调试应达到的设计要求

1.综合水泵房及其各附属设备供水流量、压力达到规定标准。

2.所有附属设备进、出水畅通，各供、排水管道没有漏点。

3.供排水系统的阀门开关灵活到位，仪器仪表运转显示正常、灵敏准确。

4.排水管路（溢流管）、蓄水箱、排水沟槽畅通无阻。

5.自动浮漂、温度传感器等动作有效、安全可靠。

三、调试前应具备条件

1.所有水泵安装完毕，并经现场验收通过。

2.所有设备、管道、阀门、仪表等安装完成。

3.所有阀门开、关灵敏好用。

4.380V母线侧具备送电条件。

6.负荷侧具备受点条件。

7.设备进出水畅通无阻，准确无误，水系统喷涂标识。

8.消防水池清扫干净，具备注水条件。

四、组织机构

4.1组织机构

项目副经理：赵渠

项目副经理：赵渠

技术负责人：李文友

安全总监：汪平源

施工管理

耿世杰

项目经理：龚学亮

电气班组

石志贤

水暖班组

朱程建

土建班组

刘永利

4.2岗位职责

（1）项目经理职责

1）认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成；

2）负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理；

3）组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施并组织实施；

4）根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配；

5）科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调单位之前间的关系，及时解决施工中出现的问题；

6）负责组建项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各岗位人员的职责、权限和各类管理规章制度并监督实施；

7）搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

（2）项目副经理职责

1）对项目施工现场安全直接负责，贯彻执行国家、行业、上级单位、公司及项目有关安全生产的法律、法规、标准、规章及工作要求；

2）负责项目安全教育培训，提高现场作业人员的安全意识和素质，及时传达学习并组织落实上级有关职业健康和环境管理的重要会议和文件精神，经常参加班组站班会活动，指导班组安全生产工作；

3）指导专职安全员的工作，充分支持安全监督管理部门和安全监督管理人员履行职责，严格执行安全生产目标承若考核，严格查处、纠正各种违章违纪行为；

4）负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作；

5）做好施工“五准备”工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场。

6）落实合同工期，编制生产进度总控制网络计划，并据此编制月计划、周计划，下发落实到生产各部门，负责计划的执行、实施与考核；

7）落实各项质量管理工作，落实质量计划与各项质量管理制度；

8）对现场文明施工负全责，建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等，负责文明施工各项工作的落实执行；

9）领导现场安全