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安全生产标准化实施情况综合考评、综合评价与改进制度

安全生产标准化实施情况评定报告

按照公司2016年安全管理工作计划和公司对安全管理工作

的指示和要求，根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对

公司2016年度安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项

安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工

作目标、指标的完成情况。

公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检

查，考核情况，各部门年度安全生产管理目标完成情况进行了考

评，现对考评情况作如下报告：

一、安全目标完成情况

公司领导重视，安全管理部门和安全管理人员认真履行职责，

全体员工共同努力。公司各部门全面完成了安全科制定的安全目

标目标任务，实现了无重特大交通事故、无火灾、无负主要责任

的一般交通安全事故发生。

二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况

根据市政府《关于开展安全生产大宣教大排查大整治大执法

专项行动方案的通知》要求，公司各企业积极开展“四大行动”专

项工作。并对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。而日常

安全管理工作中，在强化规范管理的同时，公司坚持了每月由公

司领导带队对各部门进行安全管理工作例行检查。检查中除了对

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企业安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外，重点还

针对部门安全生产的薄弱环节，排查各种安全隐患，今年共进行

了安全检查50余次，发现安全隐患或问题20多项，针对这些

安全隐患安全管理部门均下达了隐患整改通知书，并进行了督促

整改和验收。同时，公司在2016年度防洪渡汛季节时，制定了

防汛计划和措施

三、安全绩效考评情况

1．方针目标和责任体系：主要负责人的责任明确、结合公司

情况制定了符合实际的方针、目标，但员工的安全意识和专业知

识还需提高，安全生产投入的文件化的保障制度已制定，安全生

产投入台帐还不细致。

2．法律法规和管理制度：安全标准化工作的依据是按法律法

规进行，安全管理就要严格执行相关的规章制度，在这次标准化

工作中对公司的安全生产规章制度进行了完善，对安全操作规程

的执行加强了监督管理，法律法规符合性评价定期进行。

3．风险管理：公司生产部今年进行了安全风险分析，同时进

行了员工广泛参与的危害因素辨识与风险评价。由于风险管理是

专业性很强的工作，是安全标准化的核心，虽然按规范进行了大

量的工作，但在风险控制、风险信息更新、变更管理等规范要求

上需进一步深化。

4.隐患排查治理：日常安全检查与监督管理是安全工作的

重点，根据标准化规范要求，更一步细化安全检查与隐患排查治

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理工作，将安全第一落实到实处，公司在安全检查的基础上落实

了隐患整改，使事故消灭在萌芽状态，较好的落实了日常安全管

理工作。

5．培训教育：安全培训教育有计划，主要负责人、安全管理

人员和特种作业人员基本持证上岗。但从业人员培训活动还需增

加频次。

6.作业管理：各项作业环节的安全是公司安全生产工作和监

管的重点，公司按要求和标准化的规定严格执行，在作业票证的

使用和管理上需加强。在作业风险分析上进行了补充完善，在日

常作业中的监督还需进一步落实。

7.现场管理：生产设施的安全措施落实及现场工作的安全管

理是减少安全事故的基础，公司已完善和细化了生产现场管理制

度，在日常生产活动中能够按标准化的具体要求落实各项安全工

作，但各项管理制度应及时更新完善，现场管理还须进一步加强。

8.事件事故管理：明确了事故报告制度和程序，明确了负责

人对事故报告的责任，进一步重申了负责人和有关人员在事故调

查期间不得擅离职守，应当随时接受事故调查组的询问，如实提

供有关情况。事故管理台帐还须完善。

9．应急管理：针对事故预防和应急处理是防止重大事故发生

的措施，公司组织了应急救援预案演练，重点落