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述职评议会领导讲话稿

述职评议会领导讲话稿1同志们：

述职考评是一个相互交流、相互学习的过程，是一次对标检视、取长补短、创新思路的过程；是一种“承前启后、继往开来”的可行方法；是总结工作、督促问责、凝心聚力、更上层楼的有效方式。事实证明，处级干部现场公开述职考核，是学校对于加强干部履职情况监督管理的有益实践，是广大干部总结工作、锻炼提升的有效模式，取得了很好的效果。

述职本身不是目的，更不是走形式，我们既要真述严评，更要真抓实干。在肯定成绩的.同时，深入查找问题，整改落实，必须彻底改变“年年提问题、年年是问题”的工作懒政。

以后的工作开展中，我们领导干部要做到：

一要带头提高政治站位。

牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，切实锤炼对党忠诚的政治品格，切实在党爱党、在党言党、在党忧党、在党为党，做到政治上绝对可靠、对党绝对忠诚。

二要带头守纪律。严守政治纪律和政治规矩，切实守住底线、不踩红线、不碰高压线，做到清正廉洁。

三要带头重公道。领导干部就是一面镜子、一把尺子，我们必须做到正人正己，做到遵守纪律不放松，不存私心、不徇私情，要做风清气正的政治生态的建设者和捍卫者。

四要带头精业务。党政干部要带头精业务，广大干部要立足自身工作，秉承工匠精神，用专业素养保持臻于至善的专业追求。

五要带头作奉献。学校正处于发展革新关键阶段，在这个特殊时期，要实现学校的持续快速健康发展需要依靠大家的力量。我们必须具备奉献精神，甘于奉献、真诚奉献、无私奉献。

六要带头强作风。我们要以“重任在肩”的使命感、“放心不下”的责任感、“马上就办”的紧迫感，“办就办好”的好作风，以钉钉子精神，确保和推动各项工作高效、高质地落实。述职评议会领导讲话稿2同志们：

今天公司各部门负责人进行了一天述职，听了之后感觉很振奋。各位负责人都讲了自己的业绩，应该说都是实实在在做出来的。大家的工作都很敬业、很辛苦，成长很快，也很成熟。

公司部门的同志，有的工作是外向型的，有的工作是组织型的，有的工作是案头的，但不管幕前幕后，每一个环节都很重要。能及时发现问题、解决问题，确保公司正常运转，就是各部门努力的结果。管理机制的形成、文化氛围的创造，也依赖于各部门高效执行力的工作。

公司运转得好，在于各位做了很多工作，这些工作也是部门最基本的职能，所以每个部门、每个负责人都要明白自己的岗位职责是什么。要尽职尽责把岗位做圆满，就是敬业;敬业而且有突出建议，能提升岗位职责，更加胜任岗位，就是真正的贡献。工作中大家确实做了很多贡献，也有的同志发现了自己的不足。能发现自己的`问题不容易，现在我看部门的大部分工作中还是劣势不少。有人觉得怀才不遇，有人抱怨环境不好，年轻人抱怨环境、条件的因素或许还可以理解，因为他们的思维、情绪还处在跳跃阶段，还不够成熟，但是到了各位部门负责人这个年龄，就不应该再谈客观条件。现实中不可能环境和社会都适合你，要改变一个环境，首先要适应环境，主动与环境融合，如果不为环境所容，就没办法工作，更谈不上改革什么、发展什么、领导什么。过去的一年，大家都有很大贡献。比如科技业务部卢玲同志，为本部门以及博士后工作站做了很多工作;上海出版中心曾昭勇成功申办了《时代漫游》《债券》两种期刊，引进了一批项目，下的功夫多，盯得紧，使时代出版耳目一新。上海研发中心徐风也是耐得住寂寞，工作很踏实，很有效率。业务部的舆情信息工作、财务部的报表工作做得都很好;证券部的资金投资效益今年取得了很好的成绩，这项工作需要对很多投资项目做详细分析，既要懂出版、又要懂投资，很不容易。裴善明同志虽然身体不是很好，但负责的《昆曲艺术大典》进展良好，受到了总署、文化部等方面的肯定。影视中心在人手不多的情况下，积累了不少资源，所做的工作在业界引起了很大反响。包云鸠同志长年扎根在北京，对接了大量项目，申请了大量资助，非常努力，为公司发展做出了很大贡献。

办公室因为做的是服务工作，很辛苦、很认真，也总是很容易挨批评;人事部门也是这样，要确保员工没有反映，需要做大量的服务性工作。审读室、策划中心也都是为别人做嫁衣，各出版社都要理解;教材中心、期刊中心、浆纸中心以经营性业务为主，很有成效。基建办能顺利完成基建项目，不出事，少花钱，就是功劳。

有一个年轻职工在我的微博上留言说，一个社长就是一张名片，而我们的社长当中又有几张名片呢?名片要新鲜，才能让别人喜欢。部门工作也要争创公司的名片。下面，我就公司各部门工作提几点要求，各部门要进一步提高“四个能力”、“两个意识”，即要进一步提高综合学习能力、综合文字能力、综合服务能力、综合协调能力以及责任意识、工作到位意识。

第一，要进一步提高综合学习能力。学习首要是学政策、抓信息。不管在那个部门，都要