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2024年工程咨询公司负责人述职述廉报告范文

___年来,工程咨询公司在集团公司的正确领导下,紧紧围绕“改

革发展创新”的主线,坚持“1336”工作思路,以市场开发为重点,

以经济效益为中心,作为单位负责人与班子成员团结一致,和全体员

工共同努力,努力完成集团公司下达的各项经营指标,公司在党风廉

政建设工作、市场开发、项目管理、人才队伍建设和员工思想政治工

作等方面取得了很好的成绩。现将工作情况汇报

一、在党风廉政建设工作中,根据集团公司“___年纪检工作要

点”的学习要求及集团公司“___年___倡廉教育计划”的学习安排,

按照咨询公司党支部结合“三项主题教育”安排的学习内容,认真学

习各级领导关于党风廉政建设的主要讲话精神,深入学习《国有企业

领导人员廉洁从业若干规定》、《中国___党员领导干部廉洁从业若干

准则》,认真履行“一岗双责”,严格按照党风廉政建设责任制“五

个一”活动要求落实责任区工作。通过检查工作和谈话的形式对责任

区人员进行党风廉政教育,以提高大家的廉政意识。在集团公司依法

制企年活动及“小金库”专项治理工作中,多次___公司班子及经营和

财务人员梳理公司各项管理制度、公司财务运转流程中出现的问题

等,认真自查整改。

对所负责责任区的党风廉政建设进行了监督检查,全年未发现违

法违纪现象发生。责任区人员能严格要求自己,严格按制度和规范要

求工作,责任区内党风廉政整体状况良好,形成了严于律己、积极向

上的良好氛围。

遵守领导干部廉洁自律各项规定,严格遵照中纪__关于国有企业

领导人员廉洁从业“七不准”要求和中___《___严格禁止利用职务上

的便利谋取不正当利益__若干规定》工作。本年度本人及家属无违___

员干部廉洁从业各项规定的情况。

二、按照集团公司总体工作部署及开展“依法治企年”活动的有

关要求,咨询公司领导班子非常重视该项工作,部署和贯彻落实本次

活动,形成全员参与。及时对咨询公司现有___个制度进行了认真清

理,废除了不适合当前形势的___个制度,在执行的有___个制度,并

将统计结果按时上报了集团公司纪检监察与审计部。对法律风险点进

行初步排查,公司根据自身实际情况设定了___项依法依规风险防范点

并上报集团公司纪检监察与审计部。公司及时召开专题会整改专项活

动梳理出的问题,极大的促进了公司的管理经营工作。

三、在集团公司“小金库”专项治理工作中,咨询公司召开全体

员工大会,及时传达“小金库”专项治理工作启动会精神,部署各部

门开展自查工作,指定专人负责该项工作。要求全体员工对发现有

“小金库”的行为检举上报,绝不能姑息迁就。通过检查公司本部的

两个部门和三个项目部,全体员工参加自查工作,均不存在“小金

库”情况,也未发现“小金库”的___。

四、___年市场开发的目标任务非常艰巨。电厂工程建设市场明显

缩小,电力造价咨询项目竞争激烈。咨询公司的工程造价咨询资质等

级为乙级,缺乏竞争力,不能满足开发任务的需要,完成全年新签合

同额指标压力很大。全年我们积极跟踪和参加投标的项目有网公司___

线路工程结算审核及财务竣工决算编制项目、大唐略阳电厂工程造价

全过程咨询项目、___发电集团六盘山热电厂工程结算审核项目等。公

司班子和全体员工的积极努力和坚持,现已签订___份合同,涉及___

个电源及电网工程造价咨询项目,新签合同额约___万元,完成全年新

签合同额指标___万元的___%。

五、___年咨询公司预计完成经营额___万元,完成全年经营额指

标___万元的___%,其中工程咨询分公司完成___万元,工程咨询有限

公司完成___万元。

2024年工程咨询公司负责人述职述廉报告范文(二)

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX工程咨询公司的负责人,今天非常荣幸向大家述

职述廉报告。回首过去的一年,我深感责任重大,成绩可喜,也存在

一些不足之处。下面,我将围绕工程咨询公司的运营管理、业务拓

展、团队建设、廉政建设等方面,给大家做一份详细的工作汇报。

一、运营管理

1.提高工作效率:在过去的一年里,我们加大了对项目管理和流

程优化的力度,引入了先进的信息系统和工具,提高了工作效率。通

过合理的资源安排和协调,我们成功完成了多个大型工程项目,为客

户提供了高质量的咨询服务。

2.建立规范化管理体系:我公司积极推行ISO9000质量管理体系

和ISO14000环境管

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