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核算会计述职报告七篇

这篇“核算会计述职报告”是我们的杰作期待您的认可，文

档处理已成为现代办公室工作中重要的一环，近年来范文的重要

程度受到了广泛关注。在写作过程中写作架构是为了让文章更加

简洁和直接，我们在撰写范文时需要从哪些方面考虑呢？希望本

文能为您提供一些参考！

核算会计述职报告篇1

我代表核算中心领导班子述职如下：

一、党建和思想政治工作情况以及本人加强政治理论学习、

提高政治素质情况

核算中心中心现有员工335名，有56个科室，主要负责对公

司所有二级单位的财务核算，对公司的有偿服务项目收费，可以

说核算中心所有的业务活动都与钱有关，所以在为公司履行好管

理与服务职能的同时，建立健全经济本质安全体系不仅是党建和

思想政治工作的切入点，也是党建工作的目标。为此，核算中心

在过去的一年里重点开展了全面建立经济本质安全防控体系，打

造复合型财务团队的建设工作。积极推进了四二零双百工程，完

善了制度与流程，建立了严格的考核办法，核算中心结合自身实

际组建了自己的检查考核组严格考核，牢筑经济安全防控体系。

其次以企业文化促管理。

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在学习、理解公司核心文化理念的同时，总结提炼出了节约

文化、成本文化、精准文化、安全文化的核算中心文化理念，在

工作中不断渗透，以文化理念提升管理水平。三是进一步加强了

廉政文化建设，为公司经济安全作出积极努力。通过接受警示教

育、经济案例的宣传、廉政专题的讨论使财务人员明白廉洁自律

是我们树立自身形象、打造财务品牌的关键所在。

我于去年的十月由公司财务部调入核算中心主持工作，在三

个多月的工作时间里，我在到基层单位调研的同时，参与并组织

大家认真学习了十七届五中全会精神，公司重要会议材料，深刻

领会会议精神，始终同公司保持一致。

二、年度经营任务完成情况

核算中心全年费用计划4692.81万元，剔除增支因素后实际

完成4443.71万元，比计划节约249.10万元。

全年收费计划7200万元，实际收回8420.62万元，超额完成

收费任务1220.62万元，超计划17%

全年清欠计划830万元，实际完成1178万元，超额完成清欠

任务348万元，超计划42%

三、四好领导班子建设情况

核算中心的56个科室分布到全矿区各个二级单位，单位分散，

因此创建四好班子更为重要，中心一是对各层次的工作人员实行

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轮岗，去年对195名员工进行了轮岗，其中：中层管理人员54人，

员工141人，实现了优化组合;二是对科长、副科长职位实行公开

竞争上岗;三是组织各种财务知识竞赛活动，提高财务人员的综合

业务素质。通过这些措施及活动，加强了各科室的四好班子建设，

为各二级单位完成全年的经济任务创造了条件。

四、履行岗位职责情况

20__年，中心领导班子及本人认真履行岗位职责，狠抓落实，

各项工作取得了较好的成绩。主要取得以下成绩：

双增双节累计节约179.05万元，超额完成节支任务。七项费

用年计划568.09万元，剔除增支因素后实际支出488.18万元，

节约79.91万元。

狠抓培训工作，提高了员工的综合素质。在四二零双百工程

培训目标的基础上，本着把专家请进来，积极开展业务培训的作

法，先后聘请公司内、外部专家对员工进行了7期培训，共107

人参加了培训，为打造复合型财务团队奠定了坚实的基础。

应用全面预算管理系统改变了传统预算编制手段，建立起公

司统一的信息化预算编制平台、推动成本管理更加精细化，还进

一步修改完善了五型企业绩效考核方案，加大了奖罚力度，绩效

管理成效明显，并且使财务从事后反映逐步转变为事前、事中、

事后的全过程监控。

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中心会同相关部门在联合办公大厅设立了支取住房公积金一

站式服务点，并多次与代管银行协商，利用代管银行外挂联动系

统，缩短了职工的等待时间，减少转账环节。

本人于20__年10月调整到核算中心，在此之前在财务部任

职，一