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建筑施工安全风险控制与防范

1、安全生产保证体系

为加强领导，明确职责，由下至上，一级对一级负责，层层抓落实，并相互督促和提

醒，做到人人讲安全，人人注意安全，人人都是兼职的文明安全员，发现安全隐患及

时报告、及时消除，真正做到安全“责任重于泰山，防范在于严、细、实”

加强组织领导，建立现场安全保证体系，在该项目部施工现场成立以项目经理为首的

安全领导小组，切实落实安全生产责任制，项目部设专职安全员，做到分工明确，责

任到人。定期召开安全工作会议，在现场执行领导干部安全值日制度。现场设专职安

全员，各施工班组设兼职安全员，健全建立现场安全保证体系，定期进行安全大检查，

坚持各班组星期一的“安全日”活动，自觉接受业主与监理单位在安全，文明施工方

面的监督、检查、指导。进行安全责任目标的分解，在包保中实施对安全生产指标的

考核。保证足够的安全生产资金投入和物资投入。建立完整，可靠的安全生产信息，

保证及时准确的传递，处理和反馈各类有关安全生产的信息。

2、安全生产目标

杜绝因工死亡事故，避免重伤，因工受伤率控制在%。以下；无因工死亡；重伤和重

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大机械设备事故；无火灾事故；无环境污染事故。

3、安全生产管理措施

3.1安全保证制度

①建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，有明确的安全指标和奖

罚办法。

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②生产工人掌握本工种的操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，持证上岗，

认真建立“职工安全教育记录卡”，及时做好记录。

③进入施工现场必须戴安全帽，每天有安全员值班。在主要施工部位，作业点，危险

区，都必须挂有安全警示牌。

④安全防护用品，钢管，扣件，螺栓，电力线等材料的质量必须符合规范规定的要求。

⑤施工机械设专人使用，专人看护，并挂安全操作牌。

⑥夜间施工配备足够的照明，电线由电工人员架设及管理，并按规定设红灯警示。

⑦开挖前对地下管线及障碍物进行调查，有地下管线的地段，改机械开挖为人工

开挖，挖出的管线进行保护。

⑧各种大型机械，使用前要认真检查，确认良好，并经试运转正常后，方可使用。

⑨建立定期和不定期的现场安全检查制度。

定期检查：项目部每周进行一次安全检查，作业班组随时注意自检。

⑩每次检查都必须做好记录，发现事故隐患及时签发安全隐患通知书，并本着三定的

原则（即定整改负责人，定整改时间，定整改措施）及时解决，将事故苗头消灭在萌芽

状态。

3.2安全检查制度

①项目部每周组织一次安全检查。

②对于甲方组织的安全施工检查，安全工作会议，我方应及时派员参加并认真贯彻落

实。

③各级安全检查，主管领导与安全员务必参加，对发现的问题、查出的隐患要及时解

决。

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④开展经常性的安全检查活动，各级领导各部门、专职安全管理人员要经常深入现

场查找事故隐患，发现问题即时研究解决。作业队兼职安全员要作到班前班后勤检查，

及时纠正违章指挥及违章作业。

3.3安全技术措施交底制度

①安全技术措施要作到逐级分项、分工种进行交底。

②施工前各专业，各工种的施工管理人员必须向施工班组进行书面安全技术交底，并

双方签字。

③交底要认真详细做好记录，层层验收，现场分项分工程交底要填写现场安全施工日

记，安全技术措施交底记录要存档备查。

3.4安全例会制度

项目每周开一次安全生产工作会议，项目经理、副经理、总工程师、专职安全员及班