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背书比赛方案

一、方案目标与范围

1.1目标

本方案旨在设计一场背书比赛，激发员工的学习兴趣，提高其语言表达能力和记忆力，增强团队凝聚力。通过这一活动，提升员工的文化素养和团队协作精神，构建积极向上的企业文化。

1.2范围

本次背书比赛针对公司全体员工，鼓励不同部门之间的参与，确保各个层级的员工都能参与并展现自我。比赛分为初赛和决赛两个阶段，初赛采取部门内部选拔，决赛则通过部门间的对抗形式进行。

二、组织现状与需求分析

2.1组织现状

在公司内部，员工普遍具备较强的专业技能，但在语言表达及记忆能力方面相对薄弱。结合员工反馈，许多人希望通过有趣的方式提升自身的文化素养和沟通能力。

2.2需求分析

-提升表达能力：通过背书比赛，促使员工练习语言表达，增强自信心。

-增加文化活动：丰富员工的文化生活，增强团队的凝聚力与向心力。

-激励员工参与：通过设置奖励机制，提高员工参与的积极性。

三、方案实施步骤与操作指南

3.1准备阶段

3.1.1确定比赛时间与地点

-时间：初赛安排在2023年11月1日至11月15日，决赛定于2023年11月30日。

-地点：公司会议室，具体安排根据报名人数调整。

3.1.2宣传与报名

-通过公司内部邮件、公告栏、微信群等多种渠道进行宣传，吸引员工报名。

-报名截止日期为2023年10月25日，参赛员工需提交背书内容。

3.2比赛流程

3.2.1初赛

-形式：各部门内部选拔，每个部门至少选出3名代表参与。

-评分标准：根据背书的流利度、准确性、情感表达等方面评分，满分为100分。

3.2.2决赛

-形式：部门间对抗，设定主题（如经典文学、励志演讲等），参赛者需在规定时间内完成背书。

-评分标准：邀请评委（可由各部门负责人组成）进行打分，最终评选出一、二、三等奖。

3.3奖励机制

-奖项设置：

-一等奖：奖金500元/人+奖杯

-二等奖：奖金300元/人+证书

-三等奖：奖金100元/人+证书

-所有参赛者均可获得参与证书，鼓励参与。

四、预算与成本控制

4.1预算概算

|项目|费用（元）|

|奖金|900|

|奖杯与证书|200|

|宣传材料（海报、横幅）|100|

|会议室布置与设备|100|

|总计|1300|

4.2成本控制

-通过内部资源调配，降低活动成本。

-采用电子宣传材料，减少纸质材料的使用。

五、可执行性与可持续性

5.1可执行性

-本方案结构清晰，步骤明确，易于实施。

-各部门可根据自身情况调整参赛人员，确保参与度。

5.2可持续性

-背书比赛可作为年度文化活动的一部分，定期举办，形成良好的企业文化氛围。

-通过收集参赛反馈，不断改进活动形式和内容，提升员工参与感。

六、检查与评估

6.1赛后评估

-比赛结束后，对活动进行总结评估，收集参赛者及观众的反馈，分析活动的成效与不足。

-评估参与人数、员工满意度、活动影响等指标，为下一次活动提供参考。

6.2责任分配

-人事行政部负责整体活动的组织与协调，确保各项工作有序进行。

-各部门负责人负责本部门的选拔及宣传工作。

七、总结

背书比赛不仅是一次语言表达能力的锻炼，更是团队文化建设的重要组成部分。通过科学合理的方案设计和详细的实施步骤，我们期待在活动中激发员工的热情，增强团队的凝聚力，为公司文化的提升贡献一份力量。

附录

-比赛报名表

-比赛评分标准

-参赛人员注意事项