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进度保证措施及实施方案;项目进度管理的核心要素分析01;明确项目范围详细了解项目需求，;定期进行项目进度检查制定进度检;01识别关键路径分析项目任务之;有效的沟通与协作在进度管理中的;010203建立跨部门沟通渠道;选择合适的团队协作工具根据项目;编制项目进度报告定期编制项目进;人力资源管理与进度保证03;分析项目人力资源需求根据项目计;010203确定项目团队规模和;制定项目成员激励方案根据项目需;资源管理与进度控制04;分析项目资源需求根据项目计划和;01制定采购策略根据资源需求和;制定资源调配方案根据项目进度和;风险管理与进度保证05;010203识别项目进度相关风;评估项目进度风险定期对项目进度;010203制定风险应对策略根;项目进度保证的技术与工具06;01选择合适的项目管理软件根据;了解敏捷开发理念和方法学习敏捷;其他进度保证技术介绍与实践案例;谢谢观看THANKYOUF
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