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厦大网络教育_项目管理学练习题教(学)案答案--第1页

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项目管理学练习题及答案

1、项目目标一般由成果性目标和()目标组成(1.0分)

A、层次性目标B、约束性目标C、指导性目标D、阶段性目标

2、下列哪项不是项目定义的一部分()(1.0分)

A、重复性的活动B、限制C、资源消耗D、一个设立得非常好的目标

3、下列哪项不是项目的特性()(1.0分)

A、目的性B、独特性C、一次性D、重复性

4、各个项目的环境变数、管理变数()是不同的(1.0分)

A、技术变数B、权变关系C、经济变数D、资源变数

5、一个项目的启动阶段输出不包括下列哪项()(1.0分)

A、项目章程B、约束条件C、产品描述D、项目经理选择

1、项目生命周期()(1.0分)

A、定义产品生命周期B、对所有项目都有清晰相同的阶段C、定义每个阶段应该做什么D、包括许

多在进入项目下一阶段之前必须完成的内容

2、可行性研究通常发生在生命周期的()阶段(1.0分)

A、启动B、开发C、实施D、任何一个生命周期

3、管理收尾最重要的工作是()(1.0分)

A、测试项目产品、验收、移交B、收集、整理、编辑、存档项目相关的所有文件C、验收、核实、移

交、付款D、文件存档、验收、移交

4、一个项目的客户告诉项目经理，他已经没有钱支付项目了。项目经理应首先做什么()(1.0分)

A、把更多的工作向进度计划后期推，使客户有时间获得资金B、消减工作范围并开始收尾工作C、停

止工作D、介绍部分项目团队

5、如果()对一个项目进行目标管理才是可行的(1.0分)

A、得到管理层的支持B、把规划写下来C、项目不影响目标D、项目包括项目章程中的目标

1、谁决定一个新项目的要求()(1.0分)

A、客户B、项目干系人C、项目经理D、高级管理层

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2、解决需求之间的分歧要有利于()(1.0分)

A、发起人B、项目经理的上司C、项目干系人D、客户

3、你的一个团队成员通知你，他不知道在他所从事的众多项目中哪个是最重要的，在公司中谁应该决定

项目的优先排序()(1.0分)

A、项目经理B、发起人C、高级管理层D、团队

4、项目发起人在项目的收尾阶段或是项目的生命周期阶段的角色是()(1.0分)

A、证实边际利润是正确的B、给出可交付成果的接受性C、管理项目团队的绩效审核D、得到客户

的允许同意进一步工作

5、你的项目有30多个项目干系人。改项目在另一个国家进行，项目团队成员来自3个国家。下列哪项

是要牢记在心的最重要的事情()(1.0分)

A、沟通渠道将变得狭窄B、必须满足很多竞争性需求和目标C、每个国家必须有一个发起人D、利

益冲突公开

6、对矩阵型的组织经常的抱怨是沟通()(1.0分)

A、难以自动化B、封闭并不正确C、复杂D、容易导致误解

7、对于管理涉及专业交叉作业的复杂项目，哪种组织类型是最好的()(1.0分)

A、项目型B、职能型C、直线型D