信息系统应急预案.pdfVIP

1.1数学八年级上册同步练习：12.2.1三角形全等的判定SSS3

某某信息系统应急预案

本预案是信息技术部根据公司有关法规和政策，结合公司信息系统建设和运行情况，重点针

对公司可能发生的重大突发事件编制的，包括总则、组织指挥体系及职责、预警和预防机制、应

急处理程序、保障措施等，其中明确规定了在发生信息系统突发事件情况下，信息系统管理人员

的相关职能和工作方法，具有一定的指导性和可操作性。

一、总则

（一）目的

为科学应对信息系统突发事件，建立健全信息系统的应急响应机制，有效预防、及时控制和

最大限度地消除各类突发事件的危害和影响，制订本应急预案。

（二）工作原则

1.统一领导

遇到重大信息系统异常情况，应及时向有关领导报告，以便于统一调度、减少损失。

2.综合协调

明确综合协调的职能机构和人员，做到职能间的相互衔接。

3.重点突出

应急处理的重点放在运行着重要业务系统或可能导致严重事故后果的关键信息系统上。

4.及时反应，积极应对

出现信息系统故障时，信息系统维护人员应及时发现、及时报告、及时抢修、及时控制，积

极对信息系统突发事件进行防范、监测、预警、报告、响应。

5.快速恢复

信息系统管理人员在坚持快速恢复系统的原则下，根据职责分工，加强团结协作，必要情况

下与设备供应商以及系统集成商共同谋求问题的快速解决。

6.防范为主，加强监控

经常性地做好应对信息系统突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备，提高基

础设备和重要信息系统的综合保障水平。加强对信息系统应用的日常监视，及时发现信息系统突

发性事件并采取有效措施，迅速控制事件影响范围，力争将损失降到最低程度。

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二、应急工作小组机构及职责

在信息系统事件的处理中，一个组织良好、职责明确、科学管理的应急队伍是成功的关键。

组织机构的成立对于事件的响应、决策、恢复，防止类似事件的发生都具有重要意义。

结合公司信息系统的实际情况，将有关应急人员的角色和职责进行了明确的划分。

1.应急处理领导小组

及时掌握信息系统故障事件的发展动态，向上级部门报告事件动态；对有关事项做出重大决

策；启动应急预案；组织和调度必要的人、财、物等资源。（应急领导小组成员参见《重大突发

事件预案处理和报告制度》）。

2.应急处理工作小组

负责定期了解外部支持人员的变动情况，及时更新其技术人员及联系方式等信息；快速响应

信息系统发现的故障事件、业务部门对信息系统故障的申告；执行信息系统故障的诊断、排查和

恢复操作；定期通过设备监控软件、系统运行报告等工具对信息系统的使用情况进行分析，尽早

发现信息系统的异常状况，排除信息系统的隐患。

工作小组组长：信息技术部负责人

工作小组成员：信息技术部技术支持室全体成员、信息技术部各室主任

3.外部支持人员

包括电信运营商、设备供应商以及系统集成商。负责事先向某某信息技术部提供紧急情况下

的应急技术方案和应急技术支援体系；积极配合信息中心应急人员进行故障处理。

名单：设备供应商、系统集成商、电信运营商等

三、预警和预防机制

（一）信息系统监测及报告

1.信息系统的日常管理和维护

信息系统的日常管理和维护应加强信息系统应用的监测、分析和预警工作。

2.建立信息系统故障事故报告制度

发生信息系统故障时，值班人员应当立即向应急处理小组领导报告，并及时进行故障处理、

调查核实、保存相关证据等。

（二）预警

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在接到突发事件报告后，应当经初步核实之后，将有关情况及时向应急处理小组领导报告，

进一步进行情况综合，研究分析可能造成损害的程度，提出初步行动对策。由上级领导视情况紧

急程度召集协调会，决策行动方案，发布指示和实施命令等。

（三）预警支