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工程前期准备方案

一、项目简介

本项目为某地区卫生院新建工程，占地面积约10000平方米，总

建筑面积约15000平方米，包括门诊楼、医技楼、住院楼和综合

楼等多个功能楼宇。项目总投资约1亿元人民币，项目建设周期

约2年。本项目旨在提升当地医疗条件，改善人民生活质量。

二、前期准备工作内容

1.项目立项阶段

（1）确定项目建设必要性和可行性，进行可行性研究，编制项目

建议书，经相关部门批准后立项。

（2）成立项目管理团队，确定项目经理，并组建项目管理团队，

明确各成员职责和工作任务。

2.市场调研阶段

（1）对项目所在地区进行市场调研，了解当地医疗服务需求、医

疗资源情况、竞争对手情况等，为项目建设提供数据支持。

（2）确定项目建设规模和功能布局，根据市场调研结果，确定项

目建设规模和功能布局，满足当地医疗需求。

3.土地选址和规划阶段

（1）进行土地选址和规划工作，确定项目建设地点，并进行土地

使用权手续办理。

（2）进行项目用地规划设计，确定项目建设用地范围和布局，满

足医院日常运营和未来发展需要。

4.项目立项阶段

（1）组织编制项目可行性研究报告和项目建议书，进行相关部门

审批和立项手续办理。

（2）确定项目建设方案，包括项目建设内容、建设规模、功能布

局等，并明确项目建设的总体目标和任务。

5.技术勘察阶段

（1）进行项目勘察、测量和测绘工作，了解项目用地地质和地形

情况，为后续设计和施工提供数据支持。

（2）编制技术勘察报告，包括地质勘察报告、地形测量报告、地

基勘察报告等，为项目设计和施工提供技术依据。

6.环境影响评价阶段

（1）开展项目环境影响评价工作，了解项目对周边环境的影响，

制定环境保护措施，保障项目建设和运营对环境的影响尽量减少。

（2）编制环境影响评价报告，提交相关部门进行审批和备案。

7.前期筹建资金准备

（1）确定项目总投资，编制项目预算，明确资金需求，制定资金

筹措计划。

（2）筹措项目建设资金，包括申请银行贷款、引进社会投资者、

吸引政府投资等，确保项目建设资金落实到位。

8.建设方案策划

（1）对土地利用、建设规模、功能配置、景观布局等进行规划设

计，形成初步的建设方案。

（2）确定建设方案，进行深化设计，包括建筑设计、结构设计、

给排水设计、电气设计等，形成施工图和预算。

9.建设用地手续办理

（1）办理项目用地手续，包括土地使用权出让、土地使用权证书

办理、土地登记等。

（2）签订土地使用权合同，明确土地使用方式和使用期限，取得

用地手续合法有效。

10.安全生产许可办理

（1）办理建设项目安全生产许可证，审核项目施工安全管理制度

和应急预案，确保项目建设过程中的安全生产。

（2）经审批取得安全生产许可证，明确施工现场安全管理责任人

及措施，保障施工安全。

11.建设施工企业资质审批

（1）确定施工单位和施工队伍，对施工企业进行资质审批，确保

施工企业具备相应的施工经验和技术能力。

（2）签订施工合同，明确工程质量、进度、安全、环境等要求，

形成有效的监理和管理机制。

12.施工图审查

（1）提交施工图设计文件，申请审查施工图设计，确保施工图设

计符合国家标准和相关规定。

（2）经审查取得施工图设计审查意见，根据审查意见修改设计文

件，形成最终的施工图设计文件。

13.施工准备工作

（1）组织施工施工前准备工作，包括材料采购、机械设备调试、

施工方案制定等。

（2）组织开展项目厂房、临时设施的搭建和材料堆放，准备好施

工所需的各项资源条件。

14.安全管理方案制定

（1）制定项目施工现场安全管理方案，包括施工现场管理组织、

安全教育培训、安全警示标识、应急预案等。

（2）组织施工现场安全大检查，对施工现场存在的安全隐患进行

整改，确保施工现场安全生产。

15.其他前期准备工作

（1）组织项目动员会，宣传项目重要意义、工作思路，营造良好

的项目施工氛围。

（2）成立项目经理办公室，确定项目管理组织结构和职责分工，

确保项目建设的有序进行。

三、前期准备工作机制

根据上述前期准备工作内容，建立以下前期准备工作机制：

1.项目管理机制

成立项目管理团队，确定项目经理，并组建项目管理团队，明确

各成员职责和工作任务，明确项目管理的组织结构和工作职责。

2.项目实施机制

建立项目决策机制，设立项目立项、市场调研、土地规划、资金

筹措、技术勘察、环境影响评价