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中级经济师-工商管理-基础练习题-第五章生产管理-第五节现代生产管理与控

制的方法

[单选题]1.企业资源计划（ERP）的核心模块是()。

A.生产控制模块

B.物流管理模块

C.财务管理模块

（江南博哥）D.人力资源管理模块

正确答案：A

参考解析：此题考查ERP的核心模块。生产控制模块是企业资源计划（ERP）的

核心模块，它将分散的生产流程有机结合，加快生产速度，减少生产过程材

料、半成品积压和浪费。

[单选题]5.在制造资源计划（MRPⅡ）上能解决“如果怎样，将会怎样”的问

题，这体现了MRPⅡ的()特点。

A.数据的共享性

B.模拟的预见性

C.计划的一贯性

D.动态的应变性

正确答案：B

参考解析：此题考查制造资源计划（MRPⅡ）的模拟预见性特点。制造资源计划

（MRPⅡ）的结构主要包括三大部分：计划和控制的流程系统、基础数据系统、

财务系统。这一结构的特点包括：（1）计划的一贯性和可行性；（2）数据的

共享性；（3）动态的应变性；（4）模拟的预见性；（5）物流和资金流的统一

性。其中，模拟的预见性是指在MRPⅡ能解决“如果怎样，将会怎样”的属于预

见性的问题，在可预见的时间期限内，将展现有可能发生的事情，以做出防

范。

[单选题]6.企业各职能部门集中制订生产计划，这体现了MRPⅡ的()特点。

A.数据的共享性

B.模拟的预见性

C.动态的应变性

D.计划的一贯性和可行性

正确答案：D

参考解析：此题考查制造资源计划（MRPⅡ）的计划一贯性与可行性特点。计划

的一贯性和可行性体现为企业以一个计划为指导原则，企业各职能部门集中制

订生产计划，执行计划前进行生产能力平衡，使计划连贯、有效、可行。

[单选题]7.“没有看板不能生产，也不能运送”这一原则体现了看板管理的()

功能。

A.显示生产以及运送的工作指令

B.防止过量生产和过量运送

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C.进行“目视管理”的工具

D.改善的工具

正确答案：B

参考解析：本题考查看板管理功能的理解。其功能包括：（1）显示生产以及运

送的工作指令；（2）防止过量生产和过量运送；（3）进行“目视管理”的工

具；（4）改善的工具。其中，依据看板的”没有看板不能生产，也不能运送”

的这一规则，看板的数量减少，则生产量也相应减少。由于看板所表示的只是

必要的量，因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产和适量运送，即防

止过量生产和过量运送的功能。

[单选题]8.看板通常是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有

取料看板和()两种。

A.库存看板

B.来料看板

C.生产看板

D.考评看板

正确答案：C

参考解析：此题考查看板种类的理解。实际生产管理中使用的看板形式很多，

通常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有两种：

（1）取料看板，标明了后道工序应领取的物料的数量等信息；（2）生产看

板，显示前道工序应生产的物品的数量等信息。

[单选题]9.贯穿丰田生产方式的两大支柱是()。

A.标准化和专业化

B.多样化和制度化

C.自动化和准时化

D.结构化和形式化

正确答案：C

参考解析：本题考查丰田生产方式。贯穿丰田生产方式的两大支柱是“准时

化”和“自动化”。

[单选题]10.生产控制模块是ERP的核心模块，该模块的主要内容不包括()。

A.主生产计划

B.物料需求计划

C.生产现场控制

D.供应链管理系统

正确答案：D

参考解析：本题考查企业资源计划的内容。生产控制模块是ERP的核心模块，

这一模块的主要内容有：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现

场控制、制造标准等。

[单选题]11.准时化(JustInTime,JIT)的基本思想是(