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绿色建筑监理控制要点及措施分析

摘要：为了更好地实现绿色经济、低碳经济，有必要针对绿色建筑监理控制

要点进行研究。

本文首先了解了绿色建筑监理控制与传统建筑的不同点，对绿色建筑监理控

制通病进行了介绍，最后阐述了绿色建筑在设计阶段和施工阶段的监理控制要点

及措施。

关键词：绿色建筑；监理；控制要点；措施

随着经济的发展，人们的收入逐渐增加，人们的生活水平也相应得到提

高，从生存性转变成舒适型，对居住环境如建筑面积、室内舒适度等要求也不断

提高，最终增加了建筑能耗。这样，建筑将成为未来20年能耗和排放的主要增

长点。无论是从国际还是国内，在我国大力推广绿色建筑的研究和开发，是一项

迫在眉睫的任务。为了更好地实现绿色经济、低碳经济，有必要针对绿色建筑监

理控制要点进行研究。

1绿色建筑监理控制与传统建筑的不同点

1．1绿色建筑本身的复杂性

绿色建筑施工周期较长，而且跨度较大。从设计到施工再到运营，项目方案

所涉及的内容较多，涉及很多不同专业和不同的管理部门，需要各个专业的技术

融合以协调绿色建筑的建设管理。它不仅需要确保实现进度、质量以及成本等目

标，还需要确保各项绿色技术功能的实现。

1．2需要满足绿色建筑的特殊要求

国内外针对绿色建筑有许多评价认证体系，这些评价认证体系中对建筑项目

很多关键指标有相应要求，为了满足这一系列要求，势必增加了项目管理的难度。

例如，控制对象：相对于传统建筑的监理，对象只是工程项目本身，而绿色建筑

监理控制则体现在项目及其所在区域整体。管理目标：相对于传统建筑的注重质

量、成本、进度目标，绿色建筑更加注重实现自然、社会的可持续发展。建筑概

念：参与者不能仅为了各自的利益而参加项目管理，而是要有一个共同的社会利

益，即在项目的全寿命周期内，各个部门各司其职，积极参与，相互沟通，从而

建立摆脱传统意义下的管理概念。

2绿色建筑监理控制通病

2．1多部门沟通协调困难

传统管理模式按照全寿命周期的不同阶段来划分，各个阶段都由不同的项目

参与方来完成。对于绿色建筑，强调的是各个阶段能体现绿色建筑的特色，要求

项目各个阶段之间具有紧密的联系。由于绿色建筑1-程项目参与方广，项目组织

关系紧张，参与各方间的联系繁琐，使得统一调度指挥的难度加大。

2．2工程界面多、跨专业协作难

绿色建筑的复杂性与特殊性决定其往往在实施的过程中，有别于传统建筑的

组织理论所强调的任务分工明确和层级划分严密。绿色建筑项目中，由于存在专

业咨询顾问单位和绿色施工设计的专业分包单位等特殊项目参与方，致使项目的

组织与协调工作具有了不同的特点，管理层对实施层的监督难度加大。

2．3技术与经济不相适应

绿色建筑的技术先进性和经济合理性往往是不一致的，是一对矛盾的统一

体。大幅度地提高绿色建筑技术，必然会消耗大量的资源和资金；有时因技术不

成熟或者对原有的落后技术进行改造，均会增加成本。那种只重视技术提高，不

重视经济节约；或者只重视经济节约，而忽略技术进步，都是对技术与经济的辩

证关系的片面理解。

2．4长期利益和短期利益不相统一

绿色建筑项目周期都比较长，强调的是各阶段都能够体现绿色建筑的特色；

但是，往往各个阶段中的每个部门完成其自己任务，只顾短期利益，从而导致使

用阶段总体效益未能达到预定绿色建筑的要求。

2．5整体利益与局部利益不协调

跨度比较大，涉及的部门比较多，必然引起各部门利益分配的矛盾。例如绿

色建筑中的太阳能光伏一体化，既涉及到电气、暖通专业，也涉及到土建等专业

方面的内容。而且，绿色建筑在我国的实施，属于探索起步阶段，很多新技术不

是十分成熟，因此在绿色建筑项目管理实施过程中，各专业协作的跨学科技术融

合是影响绿色建筑实施效果的关键。

3设计阶段的绿色建筑控制要点及措施

在绿色建筑的设计阶段，监理应首先分解与项目有关的绿色建筑评价指标，

有些控制项作为必须性指标，要求其必须达到；将参与打分的指标：一般项和优

选项，按照申报等级即：一星级、二星级、三星级所要求的指标值进行控制，把

确定的指标纳入设计任务书，作为绿色建筑设计要求，监理应审核任务书中有关

绿色建筑各项指标的全面性、完整性和适宜性。整理确定后的指标既是设计工作

的依据，也是审核设计成果的依据。

在设计前期阶段，业主对场址检测报告和相应文件进行审核时，监理应协助

其审核，以保