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;;;物流与智慧物流;案例导入;一、物流的内涵;一、物流的内涵;一、物流的内涵;二、智慧物流的内涵;二、智慧物流的内涵;二、智慧物流的内涵;二、智慧物流的内涵;二、智慧物流的内涵;二、智慧物流的内涵;三、智慧物流的发展趋势;从物流管理
到供应链管理;一、物流管理内涵;一、物流管理内涵;一、物流管理内涵;一、物流管理内涵;二、供应链管理的内涵;二、供应链管理的内涵;二、供应链管理的内涵;二、供应链管理的内涵;二、供应链管理的内涵;小米手机供应链;铅笔供应链;汽车供应链;二、供应链管理的内涵;按供应链存在的稳定性分类;按供应链容量与用户需求的关系分类;按供应链的功能模式分类;有效性供应链和反应性供应链
功能性产品→边际贡献率低→缺货损失不大→目标在于降低成本→有效性供应链。
创新性产品→边际贡献率高→缺货损失较大→快速响应需求变化→反应性供应链。;按供应链的驱动模式分类;推动式供应链
一般是以制造企业的生产为中心,以制造商为驱动源点;
传统的供应链几乎都属于推式供应链,侧重于供应链的效率;
强调供应链各成员企业按基于预测的预先制定的计划运行。
;拉动式供应链
以消费端的客户需求为中心,以销售商为驱动源点;
;推式、拉式供应链优缺点;推拉式供应链
上游的几层以推动的形式运作,而其余的层次采用拉动式模式
推动部分与拉动部分的接口处被称为“推拉边界”
优点:
降低库存与物流成本;
增加最终产品型号,满足顾客差异化需求;
实现规模生产和规模运输;
缩短交货提前期,提高快速反应能力;
降低需求不确定性,减小企业经营风险;
实施难度相对不大,具有可行性。;推-拉结合式混合供应链的典型:戴尔公司;二、供应链管理的内涵;二、供应链管理的内涵;二、供应链管理的内涵;二、供应链管理的内涵;三、物流管理与供应链管理的联系与区别;三、物流管理与供应链管理的联系与区别;物流管理与供应链管理的联系与区别;启智增慧;行业认知
与职业道德;一、行业认知;一、行业认知;;一、行业认知;一、行业认知;职业素养;二、职业道德内涵及应用;二、职业道??内涵及应用;二、职业道德内涵及应用;;;;仓储与仓储管理认知;案例导入;案例导入;案例导入;一、仓储的含义;;;一、仓储的含义;一、仓储的含义;一、仓储的含义;;二、仓储管理的含义;二、仓储管理的含义;二、仓储管理的含义;二、仓储管理的含义;二、仓储管理的含义;二、仓储管理的含义;三、仓储管理合理化;三、仓储管理合理化;三、仓储管理合理化;三、仓储管理合理化;四、仓库的种类;四、仓库的种类;四、仓库的种类;普通仓库;冷藏仓库;四、仓库的种类;四、仓库的种类;四、仓库的种类;四、仓库的种类;;;仓储设施与设备认知;;类别;一、存货、取货设备;一、存货、取货设备;一、存货、取货设备;一、存货、取货设备;一、存货、取货设备;层格式货架;一、存货、取货设备;一、存货、取货设备;移动式货架;一、存货、取货设备;一、存货、取货设备;一、存货、取货设备;一、存货、取货设备;二、分拣、配货设备;二、分拣、配货设备;二、分拣、配货设备;滑托盘特种专用托盘;我国现有托盘规格、型号较多,从而在物流过程中会出现因托盘标准不统一造成物流成本增加,你认为是否有必要实现托盘标准化呢,应如何实现?;二、分拣、配货设备;二、分拣、配货设备;各类自动分拣设备;二、分拣、配货设备;二、分拣、配货设备;各类手推车;二、分拣、配货设备;三、其他类型仓库设备;三、其他类型仓库设备;三、其他类型仓库设备;四、选择仓库设备;四、选择仓库设备;四、选择仓库设备;四、选择仓库设备;类别;仓储作业流程;仓储作业的概念;一、入库作业;一、入库作业;一、入库作业;一、入库作业;一、入库作业;;一、入库作业;;二、保管作业;二、保管作业;二、保管作业;二、保管作业;二、保管作业;三、出库作业;三、出库作业;;;;;四、仓储作业之包装作业;四、仓储作业之包装作业;四、仓储作业之包装作业;五、仓储作业之流通加工作业;五、仓储作业之流通加工作业;五、仓储作业之流通加工作业;五、仓储作业之流通加工作业;商品入库业务流程的第一道作业环节是().;以下不属于验收准备工作内容的是();()可以说是仓库的传统功能,也是最基本的功能;()是指企业在正常的经营环境下为了满足日常所需而建立的库存。;大米的种植和收获是季节性的,对大米进行保管以保证消费者经常性的需要,供人们食用实现其使用价值,这种使用价值是通过()得以实现的;智慧仓储的
应用与发展
;一、智慧仓储的基本概念;一
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