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煤矿能源管理方案计划章程制度

第一章总则

为加强煤矿企业的能源管理，提升资源利用效率，降低环境影响，确保安全生产，根据国家相关法律法规、行业标准及公司内部规章制度，特制定本章程制度。本制度旨在为煤矿企业的能源管理提供科学合理的指导，确保各项能源使用活动的规范化、标准化，实现可持续发展目标。

第二章目标与适用范围

2.1目标

1.提高能源利用效率：通过科学管理和技术提升，减少能源浪费。

2.降低环境影响：优化能源结构，减少煤矿生产对环境的负面影响。

3.确保安全生产：在能源管理过程中，始终把安全放在首位。

4.推动可持续发展：实现经济效益与环境保护的双赢。

2.2适用范围

本制度适用于公司所有煤矿及相关部门，包括但不限于：采矿、选矿、运输、储存及管理等环节。所有员工及管理人员均需遵循本制度。

第三章管理规范

3.1能源管理组织架构

1.能源管理委员会：由公司高层领导组成，负责制定能源管理战略与政策，定期评估能源管理效果。

2.能源管理部：主要负责日常能源管理工作的开展，包括能源数据统计、分析与报告。

3.各部门能源管理责任人：各部门需指定专人负责本部门的能源管理工作，确保责任明确。

3.2能源使用标准

1.能源使用计划：各部门需根据生产需求制定年度能源使用计划，报能源管理部审核。

2.能耗指标体系：建立各类能耗指标，定期进行考核，确保能耗在合理范围内。

3.3能源采购与使用

1.采购流程：能源采购需遵循公开、公正的原则，选择合格的供应商，确保能源采购的可持续性。

2.使用监测：所有能源使用行为需实时监测，定期进行分析，发现问题及时整改。

第四章操作流程

4.1能源数据收集与统计

1.数据收集：各部门需定期收集能源使用数据，包括煤耗、电耗、水耗等，并填写《能源使用统计表》。

2.数据审核：能源管理部负责对各部门上报的数据进行审核，确保数据的真实性与可靠性。

4.2能源审计

1.定期审计：每年对公司能源使用情况进行一次全面审计，评估能源管理的效果。

2.审计报告：审计结束后，形成《能源审计报告》，提出改进建议，报送能源管理委员会。

4.3能源管理培训

1.培训计划：定期组织能源管理培训，提高员工的能源管理意识和技能。

2.培训考核：培训结束后，进行考核，考核结果纳入员工绩效评价。

第五章监督机制

5.1监督检查

1.定期检查：公司将定期组织能源管理检查，确保各项管理措施的落实。

2.突击检查：针对能源使用异常情况，能源管理部可进行突击检查，及时发现并纠正问题。

5.2反馈机制

1.问题反馈：员工可通过设立的反馈渠道，及时上报能源管理中出现的问题。

2.改进措施：针对反馈问题，能源管理委员会需制定整改措施，并及时落实。

5.3奖惩制度

1.奖励措施：对在能源管理中表现优异的部门和个人，给予相应的奖励。

2.惩罚措施：对在能源管理中失职、渎职的行为，依据公司相关规定进行处罚。

第六章附则

6.1解释权限

本制度由能源管理委员会负责解释，确保制度的实施与调整符合公司实际情况。

6.2生效日期

本制度自发布之日起生效，所有员工和管理人员需严格遵守。

6.3修订流程

本制度如需修订，需由能源管理委员会提出修订建议，经过讨论、审核后，报公司高层领导批准实施。

通过本章程制度的制定与实施，我们希望能够有效管理煤矿企业的能源使用，提升管理水平，实现经济效益与环境保护的双重目标，为公司的可持续发展奠定坚实基础。