薪酬专员工作总结.pdf

  1. 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

薪酬专员工作总结

薪酬专员工作总结1

时间飞逝,转眼一年的时间悄然而过,这一年可以说是我学习的一

年,成长的一年,一年之中,我从一个人资工作的门外汉成长到现在能

够全面掌握该项工作,这期间我得到了来自领导的支持和帮助,来自同

事的理解和关怀,使我的工作能够得以顺利的开展。的工作主要围绕集

团及商场的战略方针结合人力资源工作目标计划,切实做好人力资源管

理,人员招聘、各类培训、考勤管理、绩效考核、薪酬体系及劳动合同

管理等各项事务,在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度开展工

作,在此期间,人力资源以建立规范化管理为切入点,遵照集团人力资

源的要求,切合商场的实际认真落实好每一项工作,并努力学习专业知

识,为公司经济和发展提供了有力的人力资源保障。现将本年度工作汇

报下:人力资源目标责任完成情况:人员招聘及时率达到100%,新员工

入职培训率达到100%;员工内训完成率100%;公司员工考勤、绩效及时

率100%;人力资源月报及时率100%。

全年主要工作内容如下:

1、信息管理情况

在信息化的时代,准确的信息资料是公司进行战略调整的重要依

据,而准确的人力资源资料是进行人力资源规划与全年人员布局的重要

指导。年初依据集团人力资源的要求,对人资工作进行了全面改革。

一、建立了全新的电子员工信息库

将每一位员工的个人信息细化到点,做到及时修订及时更新,并于

每个月初将最新人员信息上报集团人力资源,做到与集团的有效沟通。

目前商场现有员工(67)人,其中管理层员工(35)人,操作层员工(32)人,

管理层员工整体文化程度较以往有明显提高,目前专科以上学历占到了

管理层员工比例的80%以上,达到了人员优化的目的,满足了人员的合

理配置。

二、建立了人员增减情况档案

人员增减情况的明晰,是有效掌握企业人员流动情况的有力依据,

定期进行人员流动状况分析,就能够及时发现在人员管理上所存在的问

题,并以此为依据对人员配置做出最合理的调整。此外,依据集团人资

要求,人员增减情况档案建立月报制,于每月初将人员增减报表及情况

分析上报集团,为集团人才梯队建设发展提供有力的参考依据。

三、建立了员工培训档案

员工培训是提高员工综合素质的有效途径,员工培训档案的建立,

可以有效的掌握员工对培训的参与情况,接受培训的态度,以及培训

后所达到的效果,更好的了解培训中所存在的问题,以便为今后的培训

计划、培训内容的制定指引明确的方向。

四、建立了员工保险关系管理档案:

员工保险关系管理档案的建立,随时掌握员工保险关系的变化。

2、人资管理情况

一、招聘情况:招聘是补充公司新鲜血液以及优化人员配置最有效

的途径,而高效率的招聘是加速血液流动的最佳动力。为了保证商场各

岗位的人员需求,一年来,人力资源通过网络、人力资源市场、媒体等

多种渠道,共发布招聘岗位x余个,储备各类人才信息__余份,成功招

聘(x)人,其中管理人员(x)人,操作人员(x)人,人员招聘及时率达到

100%,完成率达到95%以上,充分保障了各岗位人员的需求。

二、档案管理情况:根据年初集团人力资源的要求对所有员工档案

进行了从新整理,将过期信息从新调整更换,明晰档案内容设置,建立

目录制度,做到不开启档案袋即可了解涵盖内容,充分保证了档案管理

的合理性、有效性和完整性。

三、劳动关系管理情况:一年来,依据劳动合同法并参照公司的相

关管理规定做好劳动关系管理工作,共办理新员工入职(x)人次,办理

员工转正(x)人次,劳动合同续鉴(x)人次,办理员工离职(x)人次,办

理员工调转x人次。而每一项劳动关系的办理都能做到流程细化完备,

手续齐全。

四、员工培训情况:

1、入职培训

入职培训是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手

段。人力资对每一位新入职的员工都能够及时进行公司简介、企业文化、

绩效管理、职位说明、消防知识等入职培训,使其了解公司发展状况、

未来发展规划、职业道德和劳动用工管理制度、员工权益及工资福利状

况等内容,使新员工能更快的融入企业,尽快的进入工作角色,全年共

组织新员工入职培训__人次。

2、在职培训

在职培训是提升在职员工工作能力,工作态度以及岗位技能的重要

手段。一年来,人力资源依据集团人力资源的要求,制定了员工培训制

度,建立了员工培

文档评论(0)

139****8394 + 关注
实名认证
内容提供者

硕士生导师

1亿VIP精品文档

相关文档