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部门管理评审总结

（经典版）

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序言

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部门管理评审总结

部门管理评审总结（通用3篇）

部门管理评审总结篇1

铁芯车间的主要职责是负责铁芯下料、叠装，保证按时保质保量

完成生产任务，确保安全生产。下面就本部门管理评审工作总结如下：

一、生产业绩：

1、经过每月的总结可以看出，车间产品的转交率为%，一次送检

合格率达到了%。

2、生产现场质量控制较易出现的问题有磕碰伤、毛刺、外观生

锈、尺寸等状况，一次性质量控制不合格率为3.91%，针对这些质量

问题制定了纠正预防措施，今年产品不合格总次数为XX次，无严重

不合格，从这就可看出年初所制定的纠正预防措施是有效的。

二、生产现场自出台后“6S”检查管理规定以来，现场就再没出

现较散乱现象。

设备工具摆放也较整齐，整个车间给人整洁、清爽的感觉，针对

“6S”判定的管理规定措施，有效给予肯定，执行效果满意。

三、截止20XX年XX月，铁芯共转出574台，均全部按计划完成，

完成率达%。

1、狠抓“质量意识”、“规范操作”、“工艺指标”。提高员

工的质量意识并对对员工进行了多次自培自训，同时克服只看成品是

否合格的陋习，真正保证了产品质量的持续稳定性。

2、产品质量的优劣主要在于过程管控严松度。在质量管控中，

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高度重视每道工序的严格控制，真正从产品结果控制向过程控制转变。

3、始终如一地