化妆品技术研发中心-组织构架及解析.pdfVIP

科研创新中心组织构架图解析（模拟稿）

科创总经理（boss、总经理）：赋予科创版块组织构架核心，负责行

政监管、总项目验收、研发经费保障。

技术总监（总工程师）：赋予科创版块技术构架核心，负责科创中心

日常业务运作，人员管理，项目开发、批报。

研发中心

1、护肤研发部（工程师1人、助理工程师2）

主导护肤产品开发和OEM仿版，主动攻坚产品开发-轻医美、冻干粉、

面膜、防晒、美白祛斑、养生精油、泥膜等产品的开发和仿版，重点

开发护肤类特证、植物萃取、气雾剂产品开发、应用、文案，生产工

艺，核对生产技术数据。

2、洗护研发部（工程师1人、助理工程师2）

主导洗护产品开发和OEM仿版，主动攻坚产品开发-洗发水去屑、控

油、沐浴、护发、防脱、育发、染烫、一洗黑、发品定型、胡须护理、

假发繁衍开发、洁皂产品、消毒剂、抑菌清洗剂、眼药水、女用私密

产品的开发和仿版，重点开发洗护类特证、消毒卫生产品开发、应用、

文案，生产工艺，核对生产技术数据。

3、彩妆研发部（工程师1人、助理工程师2）

主导彩妆产品开发和OEM仿版，主动跟仿大品牌潮品，锁定爆品美彩

妆、粉饼、口红、指甲油，开发、应用、文案、生产工艺、核对生产

技术数据。

4、健康保健研发部（工程师1人、助理工程师2）

主导液饮、膳食调饮、泡腾颗粒、益生菌