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选聘综合评分表
序号评审项目评议内容
分配分数
技术评审
要选择切实可
1、对投标人的项目整体实施方案、进度计划等
行的建设方
情况进行评审：实施方案全面合理、进度计
案，确保项目
划切实可行，总体评价优，得970分；
进度与质量
2、实施方案等较为全面合理、进度计划基本可
项目整体实施
1行，总体评价良，得6-7分；10
方案
3、实施方案等不够全面、进度计划不够可行、
总体评价中，得3-4分
4、实施方案简单、进度计划不可行，总体评价
差，得0-2分。
根据各投标人的培训方案进行评审：本次建设系
1、方案详细、具体，能提出有针对性的培训统，公司无使
计划，得分；用经验，需提
2培训方案55
、方案基本可行，有一定针对性，得分；供详细培训方
23
、方案不够详细，针对性一般，得分；案
31
4、未提供不得分。
根据投标人售后服务的计划、服务承诺等售后服要明确对公
务方案进行评审：司的服务内
3售后服务方案、售后服务方案详细、具体，得分；5容与标准，
15
确保未来使
、售后服务方案较详细、具体，得分；
23
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